张牙舞爪的人基本上都是小喽啰，越是牛人越是心平气和

张牙舞爪的人基本上都是小喽啰，越是牛人越是心平气和

我喜欢研究管理学，记得大学时候管理学老师就跟我说过，做管理要做到无畏而至。做了企业之后又经常有前辈交给我魅力管理学。其实我在企业管理的道路上也是各种理论摸索着前进。不管是老师还是前辈，不管是流浪汉还是圣人的话我都能听进去但我不会直接运用。我喜欢通过自己的时间加以论证。
相信每个老板一开始都喜欢用感动的方式来管理，希望和员工打成一片，希望通过以身作则来感染员工，我也不例外，我这么做了，到最后，感动的往往只有自己，员工一盘散沙。
后来，有前辈告诉我，不要想着跟员工做朋友，真正的大公司都是要用完善的制度来运营的，制度管理才是最有效的办法。既然感动感染法不可行，我也不妨制度管理。正如有句话“人都是贱的，越是被虐越是上瘾”（其实这句话也是我自己说的啦）。这样做的结果被证明也是不可行的，这种管理就是把员工当机器来压榨劳动力。不太适合现代企业管理。现在企业竞争，比的除了产品还应该有文化和创新。现代企业竞争的优势往往体现在企业模式。比如做手机，手机技术难度不是企业的最大问题，而决定企业发展的是企业文化和运营模式。

再之后，对管理也略有经验了，想到无为而治，想到魅力管理思维。才真正感受到，一个成功的管理者花的最多的时间就应该是喝茶上。企业管理者奔赴在第一线想要感动感染员工是最蠢的管理方式，用制度来约束员工也不算高明，即使你的制度足够完善。只有用魅力，用企业文化来影响员工，可能你的一句就能让员工激情万丈的为公司服务。