美国，又憋出一个坏招(2)

拼多多和希音为什么能这么快占领美国市场？低价是其中一个最大的关键因素。
一款在Temu上热卖的联想品牌无线蓝牙耳机的Pro版，仅需要3.7美元，而且还免运费，10天内就能送到，90天免费退货。
而在亚马逊上，一模一样的同款却要20美元，还是非Pro版本。二者之间的价格差了近7倍。
拼多多和Shein为什么能低价？主要就是背靠中国庞大、系统、高效的供应链，就跟在中国一样，现在的中国制造早已经不是廉价的代表，而是低价高质量，成为性价比的代名词。
Shein也是一样的，它一开始对标的就是ZARA。ZARA作为一个全球服装快消品牌，当年也是靠低价快速火遍全球的。Shein的做法就是做得比ZARA更便宜，质量跟ZARA一样。
打开Shein软件，里面有大量5-20美元左右的衣服，甚至可以低到两三美元。与H&M和ZARA同款的产品，在Shein上价格只有1/10-1/5。
中国互联网的规律是“得下沉市场者得天下”，换到国外，金科玉律同样适用。这样，Shein快速抢占了全球市场。
拼多多的逻辑也是一样，把国内的低价搬到美国同样适用，拼多多甚至把让无数中国人欲罢不能的“砍一刀”也搬到美国，美国人也一样玩得不亦乐乎。
可以说是，亚马逊现在被中国的几个电商压着打。想要翻身，很难。
商业社会有一个不变的铁律——同品质的更低价，永远是具有第一竞争力的。
这是经济学的基本规律。
熊彼得有一句特别有名的话：“商业的本质，不是给女王提供更多的丝袜，而是使纺织女工买得起丝袜。”
这也是全球化的基本规律。
日本当年的汽车、家电质量都很好，价格在当时也更有竞争力，于是进入全球市场。后来韩国的更好，接过了日本的大旗。
美国也是一样，美国孟山都的种子进入全世界国家，也是因为便宜且高质量。美国大豆进入中国，几乎抢占了中国市场，也确实是因为他们的产品更低价、产量更高。