商业观察者李翔，《激流时代》里的三重身份(4)

李翔说：
“身处其中的人，可能会有很多的不舒服感、不适感或者不满。”
但任何事都是一步一步发展而来，而商业更是一个一步一步协同进化的过程。
“商业上有一个永恒的母题，有人做的很好，然后遇到挫折，想办法解决这个问题。同时，又有新人再加入到这个行业里，信心满满，发展得很顺利。”
节目中，李翔欣喜于他遇到的和看到的商业百态。
“让更多人丰富地去看待某一个之前认为是非常简单的一些现象。”
李翔在《激流时代》中让更多人看到了“时代”和“人”的连接关系。
“我之前是做商业记者的。当时为了做好工作，一点也不夸张地说，历史上所有重要的商人和公司，我都会去收集他们的资料。”
根植于财经媒体多年，李翔不仅是广受认可的顶尖商业作者，更是一位不折不扣的“跨界者”。
拥有《经济观察报》主笔、《第一财经周刊》总主笔，以及《财经天下》主编 、Esquire《时尚先生》主编的职业阅历；也撰写出版过不少商业题材书籍，推出了《李翔商业内参》、《巨富之路：洛克菲勒》、《详谈》系列等内容产品。同时，还是苹果2022年年度新播客和年度思考播客《高能量》的主理人。

曾有人问他如何保持一款内容产品的生命力，李翔表示，没有特别好的方法。首先就是要多听多看，朋友圈、各种公号、各个微信群、各个主要的网站、新书。其次就是要多折腾，采访高手的方法论，增加新鲜感。
关于内容产品，李翔也表示，对他而言，最重要的是考虑能不能给用户提供价值。
他认同乔布斯关于“自我吞噬”的观点，个人必须要勇敢去迭代，而不是固守过去，重要的是去创造价值。
如今，以商业观察者身份进入《激流时代》的李翔，开启了“非虚构”视频探索。
其实，对于视频内容产品，李翔也早有思考。
此前，在做《详谈》的时候，罗振宇就曾问过，有没有可能再做一个人物访谈类的视频节目？随后，李翔拿这个问题问了好多人，大家都说这个节目当然可以做，没有问题。
但李翔考虑的是，这个产品形态与其他的产品的底差异化。