“不要你觉得，要我觉得”，黄晓明犯了什么职场大忌？(7)

话不在多，“有用则赢”。三字弟弟不仅亲和力极佳，问题解决力也是毫不逊色。
写在最后
约翰·麦克斯韦尔把领导力总结为五个层次：
职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。生产 – 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。立人 – 人们追随你是因为你对他们所付出的。巅峰 – 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。
正所谓“一将无能，累死三军”，领导力从不等于站在高处发号施令，而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。
初阶领导“面子大过天”，中阶领导重原则却难变通，高阶领导“隐性控场”也能把握全局。
一片骂声中，有人为黄晓明喊冤：他真的很努力了！
他为了照顾自己的员工，主动选择住全店最小的房间。
“霸道总裁式”发言的背后，也是对女同事真诚的关心和照顾。
不禁感慨：黄店长确实有自己的萌点，但霸道总裁或许真的只适合出现在言情剧中，而非真实的职场里吧。
编辑| 赵云
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来源：LinkedIn（id:LinkedIn-China）,略有删节
作者：Maggie
原标题：《被喷上热搜的黄晓明，到底犯了什么职场大忌？》