人生如何做决策？“扑克女王”教你6步决策法(3)

之所以需要修正“结果论”和“后见之明”的影响，是因为我们的人生是一个不断做决策的过程。我们需要的是掌握一个好的决策框架，能够提高我们的决策水平以及随之带来的整体决策结果在概率上最有利的范围，而不是追求某次特定决策的最佳结果，这是谁也不能保证的。

重大决策遵循“3P 6步法”
下面来看看杜克给我们提供的决策框架。
对于人生的一些重大决策，比如去哪个城市、是不是转换职业、跟谁结婚等等，杜克给出的决策框架其实跟工程上常用的一些决策方法无二。用她的简化模型，就是3个P：偏好（Preferences）,回报（Payoffs）,和概率（Probabilities），并把量化这3个P的过程总结成6步操作法。
假设对某一个决策，我们有A，B，C三个选项。你可以这样进行6步决策：
从A开始，列出选择A以后的可能结果，尽可能完备地列出所有可能。根据你的个人偏好对每一个可能结果带来的回报进行量化打分。估算每一个可能结果发生的概率。这里需要用到常识、统计数据、经验等等。对1中列出的所有可能结果根据回报和概率进行加权平均，得到A这个可选方向带来的期望值，这个期望值就是你“喜欢”还是“不喜欢”这个选项的数学量化。（注：在概率论和统计学中，一个离散性随机变量的期望值是试验中每次可能的结果乘以其结果概率的总和。）对选项B和C重复1至4步，这样你就得到了A，B，C各个选项的回报期望值。决定：期望值最高的那个选项就是与你偏好一致的最佳决策。
这里我们看到，对每一个选项，1和4都是相对客观机械的步骤，2和3则包含了杜克提出的全部3个P，更多地是由个人喜好、目标、价值观、经验和认知决定的。
如第2步对“回报”打分，杜克认为很多人用列出正面因素（Pros）和负面因素（ Cons），同样也能得到不错的对结果的预估。但在多个正面因素跟负面因素并存的复杂情形，我们需要更量化才能准确评估回报。回报可以是正的获益或负的损失和风险。“衡量决策的质量需要能比较出你的获益是否值得所冒的风险。”