情绪对决策过程的影响，都体现在哪些方面？(4)

因此，在我们做出决策，有效应对面对的情境的过程中，情绪起着至关重要的作用。日本庆应义塾大学研究人员寺泽悠理（Yuri Terasawa）及其同事最近进行的研究显示，一个人在注意自己的内在状态和升温的情绪时，特定脑区会被激活（腹内侧前额叶皮层，以及岛叶皮层的一部分），由此可见，当你觉察到自己的感觉，就有助于你把身体感受与对当下情境的看法相结合。

值得留意的是，情绪似乎并非储存在脑部的特定记忆，没有那么有形。实际上，前额叶皮层处理和储存事件与这些事件引起的情绪之间的关联，以便在日后出现类似情境时使用。在这个过程中，我们记得自己对特定情境有何感觉。这可以帮助我们快速有效地运用这些感觉，在日后类似的情境下做出决策。
因此，当类似的情境出现时，我们会倾向于产生某种感觉和采取某种行动。这些倾向是受到了我们情绪的引导，而不是针对特定情境、计算分析利弊后才形成的。换言之，促使我们形成某种偏好的，是我们的情绪。如果没有情绪，我们就不会有偏好。如果我们不知道自己的偏好，那么在做决策时，又要凭什么来做指引呢？日常生活中的一个例子可以说明这一点：
杰里米需要一件新衬衫，于是到百货商场的男装部去买。他浏览着架上无数种风格、面料、款式和颜色的衬衫，目光很快就落在一件衬衫上。他不再找下去了，找到自己的尺寸，就拿去结账，买下了这件衬衫。
在这个小片段中，杰里米偏好某种风格、款式和颜色的衬衫。他没有投入大量时间、大费周折地评估各种风格，考虑应该选择哪种款式，或者哪个颜色跟他现有的衣服最搭配，而只是简单地做出了选择。
如果我们可以追溯杰里米与衬衫有关的过往经历（我知道，听起来有点好笑，但这确实存在），我们会发现，杰里米穿过类似的衬衫，听过别人称赞他的衬衫很好看，他穿着很帅。杰里米通常喜欢穿制作精良的衣服，过去也喜欢穿类似的衬衫。他喜欢这种质地的触感。另外，他女朋友曾经告诉他，这是他穿过的衬衫中，她最喜欢的一件，他听了很高兴。