壮丽70年·共和国地产印迹访谈系列｜黄朝阳：以未来决定现在，战略终局决定战略布局(5)

当很多人问黄朝阳，为什么在51岁的时候还要去一个新的地方？
他给出了这样一个答案：“因为5年前中骏置业做了一个聚焦战略，主打一二线城市开发，基于这个战略匹配，需要我们到更大的城市去发展。其次是人才也要匹配公司战略，上海是中国最好的人才高地之一，最重要的是，中骏集团经过了30年发展沉淀，经济基础、管理能力、人力资源积累丰厚，我们有能力，也有理想，应该向更大的平台去发展。”
一方面，后千亿元时代，强者恒强成行业定势；另一方面，楼市下半场，转型与多元化布局成趋势。对于这样的局面，黄朝阳认为，只有通过精细管理、多元布局，才能继续实现有质量的增长。
基于以未来决定现在的重要理念，中骏全面布局未来的新业务，集合长租公寓Funlive方隅、联合办公Funwork、超燃健身Funsuper及大健康等新型业务板块为一体，“FUN 幸福生活”生态圈诞生了。同时，中骏计划投资1亿元打造iFun人工智能系统，基于空间的人工智能系统，打通包括居住空间、办公空间、健身空间、医疗、教育在内的联动关系，满足未来智慧生活在衣食住行全方位需求。
按照黄朝阳的介绍，新新业务发展十分蓬勃，他对未来充满信心。“房地产市场要回归到根本，还是靠产品力。中骏看重的是未来价值，很多对产品力有益的事不只是为现在，还为以后的竞争力进行铺垫。”黄朝阳曾如是表示。
对于中骏的未来，黄朝阳还有很多期待，但规模仍是首位。“现在我们有16家城市公司，未来要发展到20个。每个做到100亿元，我们就能达到2000亿元。”。虽然并未确定哪一年能达到这一目标，但黄朝阳笑称，并不排除中骏做得好，周转得更快，很快就能够实现2000亿元。
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既投身慈善，便持之以恒

中骏公益。
落其实者思其树，饮其流者怀其源。2019年，是中骏迈入公益新纪元后的第3年。在2018福布斯中国慈善榜排名中，黄朝阳以5.25亿元的捐赠总额位列第7位。