姜思达，「匪徒」创业(6)

但姜思达似乎并不焦虑于这种不停地变轨 ，“在我不打《奇葩说》之后，所有人都说你该打《奇葩说》；《透明人》播完了，说你该继续做《透明人》；《仅三天可见》播完了，就问第二季在哪，为什么不接着做？大家只是在follow你而已，如果我做一个更好的东西，大家都说牛逼，那之前的就没有人记得。”

危机，没钱了就散伙？

合作以来，秦岭经历过的姜思达最不稳定的阶段也就是他反复提出要解散团队的时候了。
最大的一次生死危机出现在今年5月前后，受疫情影响，姜思达工作室90%的业务随着上海的停摆一同陷入停滞或干脆泡了汤。
姜思达焦虑极了。虽然团队不过10余人，但公司空转两三个月，各种成本都在吞噬着现金流，以及姜思达的信心。
其实从年初起，姜思达就已经找秦岭深谈了两回，关于团队的去留。
秦岭是姜思达工作室的合伙人，也是他的大学室友，对外宣称自己负责商务，实际上他掌管着除内容以外的姜思达相关的一切事宜，包括但不限于商务、运营、人事管理、对外宣传、刚接手不久的财务和给姜思达买冰拿铁……甚至姜思达开的花店dresscode要制定绩效考核标准店长都会问他建议。
他像极了这个小组织里的大家长，或者说是姜思达理性一面的分身。

姜思达（左），秦岭（右）
第一次谈话发生在年初。姜思达把秦岭叫到家里，交流主题是公司没钱了，接下来怎么办？气氛是沮丧且困惑的。而秦岭更多的是诧异，“已经困难到这种程度了？让你这个状态？”但他没说出口，那是他第一次看到姜思达慌。
在秦岭印象中，他们去年赚得挺多的，姜思达上了两个综艺，工作室商单也在回升，整体流水比最低谷的2020年上涨了50%，虽然也不过2019年2/3，但秦岭觉得那一年状态挺好的啊。钱都花哪儿去了？
秦岭回去就把公司的账都看了一遍，倒没有什么胡乱支出，大部分都用于作品的锦上添花了。比如拍片子，设备、人、场地……所有都要好的，姜思达说过，“你找一次摄制团队，两个摄像再有固定的，你最差得5000（元）一期，你如果拿那个视频去拍了，你舍得不调色吗？你整个要求或制作就都上去了。”