乘国改浪潮，擎锂电化与国际化新机遇，合力叉车：改革专题报告(19)

公司覆盖全球的海外中心体系日渐完善，逐步迈入渠道布局红利期。合力在上市之初就开始 在海外市场扩展业务，最初以直销方式开展，后在 2007 年转为寻找代理商进行合作，当年海外收入增长 45.02%，效果明显。2014 年，建立第一个海外中心，加强对代理商管理以及配件、售后服务的支持力度，至 2022 年，又陆续建立东南亚、北美、中东、欧亚中心，全球区域覆盖面积拓展；同时海外中心的建设、成长需要一定时间周期，在各大海外中心业务拓展陆续买入正轨阶段，有望为公司海外业务增长提供持续性支撑。据安徽合力叉车集团官网信息，未来合力将上线第一个海外中心的管理信息系统，意味着合力在海外从开疆拓土到增强看家本领的转变。
这些能力建设将会使得海外中心的风控进一步提高，支撑业务体系能够合规有效及高效运行，将会成为海外中心降低运营成本的杀器。海外客户和代理商能够更好的与公司沟通，实现零部件的采购和整机的订购。海外中心的管理信息系统将有效增强海外体系能力，加强海外业务风控同时为客户和代理商提供资源支持。
3.3.AI 助力公司发展“三智一网”新模式，迈向工业 4.0 时代
公司创新实施智能制造、智能产品、智能服务和工业互联网“三智一网”发展新模式，促进先进制造业与现代服务业融合发展。依托互联网、物联网、大数据、边缘计算、云计算、5G 网络、人工智能、数字孪生等新一代信息技术，围绕仓储、配送、柔性化生产等场内物流关 键环节，为用户打造无人化物流作业、数字化物流场景、智能化物流管理，积极推动智能制 造和智能物流业的降本增效、高速增长，迈向工业 4.0。
智能制造助力公司提高生产效率。根据公司官网的新闻报道，合力通过建立 5G 智能车间和 智能化生产线，打造实时、协作、透明、数字化的高效智能工厂，进一步提高劳动生产率， 提升产品品质。2019 年以来，随着智能工厂的陆续投产，企业人均劳动生产率提高了 69.7%，产品研制周期缩短了 33%，整机产品平均月度返修率降低了 44.6%。