36氪独家丨GGV于红加入美团龙珠任合伙人，王兴的资本马车能有新走向吗？(2)

2017年10月，美团龙珠募得40亿人民币后，王兴决意将规模做的更大一些，“基于市场需求和投资人需求的不对等，规模从原定的30亿美元提升到50亿美元。围绕大消费产业，吸纳70%外部LP，产业资本也顺势成为王兴的一根资本杠杆，同时满足构建生态、深耕产业、获取回报等多重目的。
从那时起，这支产业基金更名为美团龙珠——这也是王兴本人命名的。龙珠的含义是“很多要素具备之后才能实现愿望”，蕴含着这位互联网新大佬希望其能成为消费产业链上创新公司的“必备要素”。
王兴对这颗龙珠相当重视。有接近美团龙珠的人士告诉36氪，王兴会亲自过目推上投委会的项目，是“真正意义上的GP”。
王兴、陈少晖、朱拥华构成的美团龙珠投委会带来了一个直接结果是：相较于美团战投，龙珠的定位让业内感觉模糊。尽管是“美团旗下的产业基金”、对外宣称“战投的视野，财投的机制”口号、内部人员公开发声自家的定位是VC，但一直以来，同行对其认知更接近于美团的“战投二部”。
相较于顺为之于小米、山行之于车好多，龙珠和美团的关系似乎并不具备全然的可比性（当然雷军和杨浩涌也分别是这两家基金的关键GP）。顺为除了相当一部分投资是围绕小米展开之外，确实也有众多看似与小米无甚关联的投资方向，是协同且独立的“兄弟关系”。而正如最初名字中“产业基金”所示，美团对龙珠的战略协同性要求会更高一些。
36氪了解到，龙珠和美团战投部两个团队共同办公。
区别也是有的。美团战投的投资方向更为宽广、且轮次不限——在2015年10月美团点评完成合并后，美团战投覆盖领域在以本地生活为主的基础上逐步扩大，且多为单独投资或领投的主导型投资策略。2018年为美团战投的出手高点，此后相继完成摩拜单车、屏芯科技、别样红云PMS等多起并购。
这里多说一句，从王兴的资本布局来看，其个人投资、美团战投和美团龙珠堪比“三驾马车”。比如龙珠成立至今的第一个IPO项目理想汽车，就是王兴用自己家族办公室、美团战投，同时也拉着美团龙珠一起投入的。
说回美团龙珠，也正因更强的战略协同属性，不止一位投资人曾对36氪表示，同行和创业者在选择是否接受“理论上更独立”的美团龙珠投资时，也会有“美团的意图是什么”“没有边界的美团会不会投完就照做一个”之类的顾虑。
在成为召唤神龙的龙珠之前，它首先要证明自己——并非是吞噬一切的恶龙。