华为选人的底层逻辑(13)

访谈时间：2013年8月27日
田涛：我们接着上次的访谈继续说说后面的故事。
陈珠芳：在二〇〇几年的时候，中国这块土地，能够让民营企业做到多大还很难说。
我就讲一个很典型的例子，当时，我在深圳科技园华为1号楼办公区上班。一天，行政管理方面的负责人，向我紧急报告：有数人守在大楼门口，有个人走进大楼，要求带走研发部负责人和一位有博士学位的员工。
来人是某电信学院电信系的负责人。这位博士曾经是该系的教师。带走研发部负责人的理由是妨碍公务，“捉拿”这位博士的理由是他带走他们的技术投奔了华为。
当时情势很紧急。我马上下楼接见3位“来客”。首先听他们倾诉，敌意很浓！为缓和他们的敌意，我说：“现在已经下午1点了，你们还未吃中午饭……”
为了避嫌，我就向他们介绍华为，包括华为的核心价值观、华为的精神、华为研发的干劲、华为的技术亮点、华为研发、市场员工艰苦奋斗的动人故事……
从他们脸部的表情我看到一丝善意，那好奇的眼神在探寻着。其中一人突然漏出一句：“你应该到某某公司给他们的高管讲华为的精神和华为的管理。”
我猛然觉醒了：哦！他们是为这家国营电信设备公司而来的，为打垮竞争对手，竟然动用公权力。
在那个年代，华为在身份方面是弱者，有什么办法呢！
抱着“理解、包容、化敌为友”的心态，我继续与他们谈，最后我说：“你们掺和到市场竞争中来，这样对待一位博士，将来还有谁敢到你们学校当教师？你们一定要善待这位博士啊！为了你们学院未来的发展。”
讲完后，我最后说：“李一男出差了，这位博士已回到你们学校了（我们已安排这位博士回学校），请你们相信我，你们回去吧。”结果，他们要我写一份有关这位博士的材料，我写好交给他们，他们就离开了。
过了一段时间，他们又来了，说之前写的那份材料不符合要求，我问：“写什么才能符合你们的要求？符合你们要求的东西对这位博士有没有利？你告诉我，我们都是知识分子啊！”
他说：“不利。”我说：“不利你还来干什么，你回去吧！”结果他们真的走了。
后来还有一件类似的事，发生在西安。所以老板的担心是有道理的，因为你没有任何背景。后来，一看到人家说华为有什么背景的时候，我就很生气，因为我最了解这个事情。
从这两件事情里面你就明白了。这些事情我都不让任总介入进来，因为他的性格不适合。老板这个人，在残酷的竞争环境下，在内部他有时讲话不得不厉害一点，但他的心比谁都软。