邮储银行新掌门张金良走马上任：最年轻国有大行的成长与烦恼(4)

张金良并未回避，称邮储银行“自营 代理”的经营模式是一非常特殊、非常重要的制度性安排。他期望，这个模式除了为邮储银行带来差异化竞争优势外，还能让邮储银行借助到了中国邮政的庞大网络和客户资源。
“中国邮政集团业务范围覆盖普遍服务、金融、速递物流三大板块，实物流、资金流、信息流合一，”张金良称，邮银之间有巨大的合作空间，要通过资源整合推动合作加速落地。
事实上，中国邮政集团旗下除了邮储银行近4万个网点外，还有60多万家邮乐购加盟店。这些邮乐购加盟店使用邮政的农村电商平台“邮掌柜”系统进行进销存、批销，积累了大量的数据，也产生了大量的协同场景。“下一步的关键是将这些场景数字化和产品化，加快客户资源与数据的开发，打造一个新的增长极，”张金良称，他们为此每年将拿出营业收入的3%左右投入到信息科技领域。
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