小米加步枪：向软件宣战的BIM工程师们(5)

程旭后来说：那一刻，我对于BIM软件进行信息传递彻底失去了的信心。
他毕业后很不容易进了设计院，2013年内接触BIM，后来去北京探索者公司做了两年的技术支持，又带着一身软件的本领进了太原建筑设计院，从买桌椅、配软件到人员招聘，一手操办了BIM中心的建立。
2018年，程旭老婆生孩子需要陪伴，他辞去了工作回到沧州，进了大元建业当上了BIM中心主任。
在一家横跨了设计、施工、监理、构件生产等领域的集团里工作，他希望把BIM用到从方案设计，到政府沟通，再到施工竣工用户入驻的整套环节里去。
现实总是很骨感，没有太多人没意愿陪他去达成理想，也有太多技术障碍阻拦着他实现理想。
2019年，迷茫的程旭在中国BIM经理高峰论坛上，听到理事长黄强的一个演讲。
让程旭燃起希望的，是黄强对于BIM数据的见解：我们要做中国自己的建筑业信息分类编码标准。
第九期BIM高级研修班入学考试，是对程旭的第一次打击。
7月份在线答题报名，程旭发现对于黄强提出的 CDM 理念有很多不理解的地方，考试没有通过。后来由于在战队中表现积极，总算获得了补录资格。
9月开始，入学的学员开始组建微信群，由往届的毕业生当导师，学习理念和编码方法。
和李艳妮、戴路一样，他很快收到了通知，要把这些方法付诸于实践，团队自己编标准、写构件编码、生成模型，出图算量。
整个过程，要让数据脱离建模软件，独立存在。
入群后，程旭有机会直接和心目中的大神黄强聊天，大家都叫他「黄校长」。程旭一直表现得很积极，在群里天马行空的发表想法，可还是经常被黄校长不客气地怼回去：别自己发挥，好好审题！

和程旭一起在报名阶段就遭受打击的，还有同队一起参赛的李常兴，如果不是俩人一开始的落榜，也不会被安排到第八战队。