【全文】2021全球碳纤维复合材料市场报告(31)

如何去增强行业的研发及创新能力？首先要改变跟随型的思想，建立技术自信。的确，对于很多产业，我们均是从欧美学习而来，我们必然有“知其然、不知其所以然”的心虚、没有可复制的就不会思考的阶段。当我们逐步熟悉了关键技术，尤其具备正向设计能力的时候，我们就需要根据基本的原理去思考问题，多实践，多犯错！我们无需害怕犯错，更无需害怕失败，我们需要去习惯失败、去欢迎失败，因为创新总是藏在一屋子失败的某个角落中的。看看人类的绝大多数伟大工程科技创新，你也会发现这个规律。
4.碳纤维行业要探索工业文明之道
改革开放以来，我们的制造业取得了举世瞩目的成就，大量的产品位居世界第一。中国制造确实以“价廉物美”成为国家名片。然后，细数之下，多为技术含量不高的产品。对于高科技，尤其是硬科技，我们有太多“卡脖子”，这是个非常复杂的问题。窃以为：先进工业文明是个基础性问题，此处的“工业文明”一词不是针对“农耕文明”的意涵，是指：对技术发展空间巨大的新兴产业，避免同质化无序竞争的低水平重复建设，树立技术竞争优先、生态链建设优先、有竞争、更有合作的先进工商业文化及社会文化。
前面提到了2021-2022我国碳纤维的扩产状况，绝大部分依然在常规小丝束领域，而市场的发展（风电、碳碳复材、气瓶等）的趋势是大丝束（含高性能大丝束）及量身定制的特色小丝束，常规产品严重的供过于求，必然会产生惨烈价格厮杀，而价格战之下，整个行业并无赢家。下游企业也是短时期开心，长期被拖累。有人说：“商场如战场嘛，竞争不可避免”。竞争是为什么？行业全输的竞争是良性竞争还是恶意竞争？按此逻辑，可口可乐与百事可乐就不可能共存，波音与空客也不可能共存，世界就不需要反垄断法去自废武功。
回到我们碳纤维领域，我理解的工业文明有如下几点：
认识行业的规律，逐步学习与掌握与之匹配的先进经营思想：我们以日本三家碳纤维企业为例：东丽自1961进入行业，数十年不盈利，按我们的性情，他们不得急死？他们不急，也没有躺平，依然几十年如一日的奋发图强，他们清楚人类对碳纤维依然在学习曲线中，而其中，时间是最重要的输入参数。我国的企业家，大都是承接发达国家转移过来的成熟产业而成功的，成功带来自信与自豪，误以为无所不能。这些成熟行业，国际上已经完成了大部分的学习曲线，更多的小改小革的技术工作，而没有太多开拓性的、颠覆性的、从零到一的艰难技术。碳纤维行业还有大量艰难技术等待人类去学习、摸索与攻克。我们需要认识行业规律，认真向国际先进企业去学习从事硬科技的经营思想。而不是“急功近利”、“人有多大胆、地有多大产”的“大跃进”思维来从事硬科技产业。