【全文】2021全球碳纤维复合材料市场报告(32)

要坚决摒弃恶性竞争的落后思维。“一山能容二虎吗”？日本这座山，这几十年，一直容着东丽、东邦与三菱三只老虎，有竞争，没有听说这三家搞价格血拼、搞死对手为快乐。在现代商业文明中，除了我们曾经信奉的“弱肉强食”的“丛林法则”的模式，还有通过创新、协作、为社会创造更多价值的良性共生、共同发展的模式。碳纤维其实给了我们一个非常广阔的生存发展空间，无论纤维品种、复材设计、成型工艺、广泛的应用，我们现有的每家企业，都能找到适合于自己的空间，无需去窥视别人的疆土并侵犯之，我们应该去尊重“开疆拓土”企业及他们获取的正当利润，要鄙弃因为眼红而杀入这个领域，损人不利己的恶劣行为。
产业背后的资本需要更聪明于价值投资。中国碳纤维二十多年的发展的教训中，除了某些企业家的头脑发热，背后也有“资本的躁动与盲目”的因素。日本有不少大型企业曾经接触与从事过碳纤维，看着碳纤维生意这么好，怎么不见新进入者，日本资本是没有我们有钱还是不如我国资本的聪明？互联网行业中有一句名言“站在风口上，猪都能飞起来”，当资本说我们碳纤维现在是“风口”时，我正告他：“碳纤维行业没有猪，都是一群踏实做技术的人。如果你认为碳纤维现在是“风口”，恭喜你，猪也是这么想的，而且，这头猪迎着风口也飞不起来的，只有代宰的命运”。2021-2022年的中国碳纤维，又处于一个新的历史转折点。对于资本，会有一种新型的折磨方式出现：“欲哭无泪、欲罢不能、流血不止、生不如死。”投资需谨慎！
碳纤维企业要勇当产业链龙头，推动产业技术创新生态建设
我国在新材料的发展产业政策上，总会提出“市场或应用牵引”的概念。在研发项目的安排上，也理所应当的往往把应用龙头企业作为项目团队的牵头单位。这导致一个问题，因为应用单位对碳纤维及其复合材料的不熟悉，他们认为碳纤维就是一个与钢铁、铝合金、塑料类似的材料而已，他们本身很熟悉应用的结构，做个材料替换，并非很难的事。这种思维会导致研发项目的夭折或勉强交差，对国家这方面的研发实力并无实际帮助。
问题在哪儿？我们清楚，一个结构的完成，需要分析负荷，然后根据负荷做结构设计，然后是材料与成型工艺的选择。对于传统材料，应用单位只需要了解材料的性能，就能套入他们已有的设计与成型工艺之中。但是对于碳纤维复合材料，设计与成型工艺与传统材料有巨大的区别。最终的结果是，应用单位给碳纤维行业结构负荷及工况，碳纤维复合材料领域完成大设计（包括结构设计、成型工艺设计、品控设计、材料及形态选择等等专业工作）。仅从技术上，谁该来牵头？