抛开李诞不讲，我们来聊聊国产脱口秀，谁是幕后推手？(6)

在赛后采访里，呼兰说用喜剧的形式把一些事情给说清楚。这暴露了叶烽为代表的管理层，在经济形势不好，公司状态不佳，还招了许多不懂脱口秀的外行，天天搞职场文化的BUG。而李诞对此的态度是，“呼兰，你不可能让他不说，他一定要说”。这算是，默认了。

可以看出，叶烽和贺晓曦从内容制造者变成掌舵人后，内容第一渐渐变成商业价值第一，这就引发了很多脱口秀老人的不满。
5.流量公式，仍未过时
在这里我也没有揶揄两位老板的意思，毕竟这个账号一期的刊例价也才15个w，在不违背公序良俗的前提下，理论上，15w就能让我说啥就是啥呗。谁也甭装大尾巴狼去探究叶贺两位老板的发家史，也纯粹是出于好奇。于是我们看到两个努力有理想聪明勤奋的年轻人，那就是他们那一代人的青春期，而国产脱口秀的青春期，也同样尽兴灿烂。
观众在看脱口秀的时候，常常笑得合不拢嘴，但这种“笑“和看段子不一样。它有娱乐，有批判，有反思，也有释然。职场、校园暴力、歧视、me2骚扰，沉重的话题变得很轻，生活中血泪斑斑的事情被讲述得很随意，很好玩，很好笑。
现在的《脱口秀大会》，节目中选手们念的广告越来越多，但是深刻勇敢的内容越来越少。第5季播出了6期，没有一个真正出圈的社会性话题。出圈的反而是因为周迅忘拍灯而淘汰专业脱口秀演员小鹿淘汰，以及“赵晓卉退赛”随后赵晓卉又以主持人身份加入笑果文化新节目这类的的娱乐八卦。
用争议话题造流量的公式，从超女时代就开始用了，现在只是再次证实了流量公式好用而已。综艺内容质量下降，但招商却变多了。在经济下行的情况下，《脱口秀大会5》赞助品牌多达10个，涵盖乳品、食品、汽车等多个赛道，赞助商数量与上一季同期持平，这是很了不起的成绩。叶烽作为《脱口秀大会》的出品人，理论上来说，他是只看账本不看剧本的。只要赚钱了，他就赢了。而笑果，赚钱的方式，也不仅仅在于这一档综艺上。
笑果文化现在的营收结构主要是线上长视频业务、线下业务和商业化业务。线下演出和开放麦为代表的线下业务，是人才培养的核心，也是脱口秀行业运转的关键，但在笑果，这部分只占公司业务营收的两成左右。以《脱口秀大会》为代表的长视频，占到了四成。商业化收入占到了当年笑果文化营收的余下四成。截至2021年3月，笑果文化经历了8轮融资，最新估值已超40亿元。