脱口秀大会五年，笑果驶向何处？(2)

脱口秀老演员面临着创作乏力的难题，作为五届脱口秀的“元老”庞博，在半决赛讲完之后，李诞都不禁调侃了一句“要是冲进半决赛，后面还有稿吗？”
有的老演员也选择离开这个舞台，专心投入线下。梁海源被淘汰后，宣布不再参加节目，回归线下，他在微博写道，“不希望大家把演线下当成一件迫不得已的事。它是我们进入这个行业的初心。我在这个行业理想的生活状态是写专场，演专场和录专场。脱口秀不是只有脱口秀大会，前面还有星辰大海。”
人才青黄不接，笑果需要不断“造”出新的流量，比如去年脱口秀大会结束后，徐志胜、何广智的“喜剧门神”组合深入人心，两者也展现出非常强劲的商业价值。在今年总决赛中的八位选手中，毛豆是唯一的一个新人。
笑果文化联合创始人、CEO贺晓曦介绍，喜剧演员应该具备三种能力：一是喜剧编剧的能力，即创造内容的能力。二是作为一个喜剧表演者登上舞台的能力，三是作为艺人的能力。针对三种能力，笑果文化相应地制造了一套相应的薪酬体系。
据中国企业家杂志报道，拿下脱口秀大会入场券的选手都具有一定标签性，脱口秀导演组会根据话题性去挑选自身带有特殊标签的人，比如盲人黑灯、人工心脏植入者王十七、外卖员南瓜、炊事兵毛豆等。
李诞面对媒体采访时曾表示，“内卷肯定是很久之后才会发生的事情。脱口秀完全谈不上，品类单一、形式重复、产能不足、人员不够，才是这个行业真正的问题。”
如今一语成谶。如何输出让观众满意的内容，是笑果迫在眉睫的事情。
笑果商业化探索
与脱口秀大会的瓶颈不同，随着脱口秀不断破圈，笑果的商业化价值迎来井喷。
脱口秀大会期间，另一个引起关注的现象是李诞、王建国、呼兰、徐志胜、徐广智和鸟鸟等齐聚在罗永浩直播间。
罗永浩与脱口秀的渊源自是不必赘述，尤其今年脱口秀大会第五季的弹幕区，因为领笑员争议，网友经常会想念罗永浩的“大局观”，甚至调侃他“赶紧创业失败，回来当领笑员。”
罗永浩显然听到观众的呼声，恰逢重要的双11大促期间，无论是抖音交个朋友直播间，还是“新人”淘宝罗永浩直播间，都来了笑果“全家桶”。
尽管笑果已经对外否认进军直播带货，但笑果旗下知名脱口秀演员如此密集出现在罗永浩直播间，也从侧面反应出笑果的焦虑。
目前笑果“养家”业务主要分为三部分，第一项业务是以《脱口秀大会》《吐槽大会》为代表的跟腾讯合作的线上长视频业务，目前占到公司百分之四十的业务营收。