这些安全生产寓言故事，总有一个触动你(5)

卡特德拉尔交通管理部门的一位负责人看到了当地报纸关于戈麦斯先生的报道，深受启发：交通管理部门的忠告再严厉，对于驾驶人员来说，也是来自陌生人的，甚至是极其抽象的。出于本能，人们对陌生人的告诫往往心怀疑虑甚至有所抵触。由此看来，那些站在路旁、郑重其事、一闪而过的警示语，充其量也就是让驾驶员草草看到，这些警示语绝大多数被挡在了驾驶员的心脑之外，派不上用场也就成了顺理成章的事情。
问题的关键，是隐去交通管理当局的身影，让驾驶员的亲人取而代之！让他们的亲人出现在提示牌上，让他们以某种形式，站到弯道的某个位置，去唤醒驾驶员的警觉与安全意识。这就是“戈麦斯式的安全法则”。
说干就干。没过多久，经过死亡弯道的司机们就发现，这里的提示标语换了新颜。一块块提示牌上写的都是温馨的字眼：你的家人在家等你吃饭，请不要让他们失望；安全驾驶，不要让白发苍苍的父母为你伤心；你的平安是对家人最好的爱……提示牌上除了标语，还配有和标语内容相关的图画。

自从换上了这些温馨的提示牌后，死亡弯道的交通事故率开始大幅度下降，2004年发生10起交通事故，2005年是6起，而2006年和2007年两年时间一起也没有发生。死亡弯道已经被过往的司机称为“温馨弯道”和“爱的路段”。有迹象表明，“戈麦斯式的安全法则”已经被应用到该国其他道路。现在，整个阿根廷的主要交通道路上都竖有类似的提示牌。这些别具一格、图文并茂的提示牌成了阿根廷公路上一道亮丽的风景。与此同时，阿根廷的交通事故率也大为降低。12
下楼梯
相信很多朋友对于楼梯扶手一类的事情不会印象太深。可是就有一件小事让我终生难忘！加入安全这个行业已有3、4年，因为是在外企，实施美国的安全标准，总觉得自己在体系、标准和程序方面已是熟悉，所以从不怀疑自己的专业能力。记得那次到英国伦敦公司总部开会，就找了个机会去看老板的老板。在二楼，聊着聊着就该去吃午饭了。就跟着他下楼，双手就整理整理领带。这时，他回过头，看了我一下，竟回转身，拉住我的右手将他慢慢地放在楼梯的扶手上，轻轻地拍打了两下。我的脸，唰，唰唰，一下子通红！当时我无地自容。 这件事我一直不能忘记，并对我从事安全工作触动很大。从上文我看到的是当下属违章了或做错事的时候，作为领导是如何帮助他成长的，而且这个过程是让员工心悦臣服的。这种安全领导力，是会影响到这个员工对安全的态度，影响到这个企业的安全文化。