深度访谈｜黎瑞刚：TVB面临生死存亡，再不把它拉上来，可能就要没了(23)

Q:有可能是一部分的业务上市？
A:现在我们都没有定，这个还早。也不说部分，应该可能是大部分业务。
Q:有没有投资银行在洽谈？
A:还没有。这些现在还没到这个程度。但我们的团队中很多都是专业出身，不少以前都是lawyer（律师）和banker（银行家）。
Q:未来你们投资的方向是怎么样？
A:你说哪一块，Inc还是Capital？
Q:两个都可以讲一讲。
A:Capital接下来重要的投资，第一，我们还会在消费领域重仓投资，为什么看好中国的消费？我认为中国的消费将迎来一波新消费热潮，很多产品和品牌都会有重新再造的机会。更重要的是一群新消费的创业群体团队正在中国崛起，他们不同于以往的传统企业家。
我举例说像完美日记，我们投资的逸仙电商，完美日记是去年在纽交所上市的。公司成立到如今也就4年多时间，对吧？最近我没看他们的市值了，一度市值100多亿美金，4年时间。管理团队原来是在宝洁公司工作，跨国公司起步，理解供应链管理和标准的国际品牌营销，后来到美国念书，后来参与互联网上的「淘品牌」，理解中国本土互联网营销，然后抓住了现在社交电商的红利迅速起来了。这样的优秀团队综合多种创业基因和时代红利，这是典型的中国故事。
第一，中国的供应链是世界上最强大的供应链，这些供应链已经给国际上的众多品牌生产，也就换句话说，中国的供应链具备了生产世界上最优质产品的基础，只是被别人的品牌贴牌了。
第二，今天的营销方式在发生一个深刻的裂变。以前的营销就是打广告，电视投放广告、马路上路牌广告、bus station（公交站）的广告、fashion magazine（时尚杂志）杂志中间去买个广告。现在社交电商，各种短视频，各种social media（社交媒体），直接触达和转化用户。然后online（线上）和offline（线下）两条线同时并进。Online就是电商，电商有多个平台，offline现在又有新的机会出现，为什么呢？照理你说online已经那么发达了，消费者为什么还要去offline？
这就有意思了。现在在中国内地offline有一个新的崛起的趋势，是什么呢？你今天如果买一些标准产品，就是standard product，你买瓶矿泉水买一个标准化的产品，online去买，online价格肯定低，然后都送到你家里面来，logistics（物流）很发达。但是有很多消费的东西它需要体验，需要social，对吧？所以现在offline有一批新的渠道空间在生长起来，比方说我们最近投的一家咖啡店叫M Stand，今年大概要开到六七十家咖啡店，去年只有十来家咖啡店，店面追求设计感和社交氛围，我不知道香港有没有说过叫「Z世代」的年轻人，他们对于消费品牌关注审美，不光是性价比和品质，他们关注设计美感、情感体验和场景的娱乐性、社交属性。