深度访谈|黎瑞刚:TVB面临生死存亡,再不把它拉上来,可能就要没了(5)

2023-05-20 来源:飞速影视
我觉得TVB是失职的,如果不做好,不是一个投资损失的问题,是TVB是没有对公众尽责,是对社会失职。
过去这几年TVB,我觉得很大的问题是在于创新乏力,全面老化。从团队老化、思维老化、运行机制老化,到节目老化、形象老化,是全面老化。内部的管理也存在着很多的问题,山头林立、诸侯割据、矛盾很多,难以形成合力。很多先进的理念、先进的技术、先进的设备、先进的人才,都没有引入,没有有效的投入,严重地滞后于今天传媒的科技发展和大势格局,离我们的年轻观众越来越远。我觉得这个改革必须是当机立断了。
(八)出现重大决策失误
除了这些问题以外,TVB在过去这些年,还存在着一些决策上的重大失误。比方说对一些债券的投资,比较严重的问题,就是前些年买了星美的债券,以及一些其他不良债券。
在这些投资过程中间,缺乏有效的评估机制、决策机制,导致了重大的损失。事后我们董事会调查发现,原董事局负责人及部分管理层负有重大责任,未经严格的风控流程,就自行决策投资了自己朋友公司的债券。
你们从我们的财报、年报上都可以看得见的,这都是公开的东西。所以这些问题累积在一块,我觉得TVB到了一个非改不可的时候了。
(九)改革要先改「人」
那怎么改?我觉得首先从人改起。改革改革,第一个就是改人。所以大家也可以注意到,前一段时间我们引进了一些人才,或者说回流了一些人才。这些人才本来就是香港的,本来他们跟TVB就有很多历史渊源,曾志伟、王祖蓝这些人才,我谈不上叫引进,我觉得是回流了一些人才,是我们邀请了他们回来。
也有人说我们现在把这些人才邀请回来,是为了打内地市场,好像说他们在内地做很多节目,他们了解内地,所以我们把他们拉回来,是为了打内地市场。
我说不完全对。他们回来主要的工作,还是服务于香港市场,是因为他们土生土长在香港,了解香港,熟悉香港,然后与此同时,他们这几年又在内地很活跃,了解内地的内容创新,所以希望他们把更开放的眼界,更多的创新创意点子,把他们的这些年在内地工作的经验带回到香港来再融合创新。
这是个重要问题,不是说我们把他们邀请回来,他们只管对付内地,不管香港本地。我们拿了政府的牌照,主要 Priority(优先)还是服务于香港本地的观众。我们的目的首先不是为了跑到内地去,TVB在内地也没有全国性的coverage(覆盖),TVB在内地也没有license(牌照)。但是,我们会推动与内地的节目合作,同时我们的香港节目做好了,可以在内地做一些distribution(分播),这个是ok的,所以把他们邀请回来。
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