东京奥运会坚持的背后，日本失去的十年(2)

2017年Q1-2021年Q1 日本实际GDP增长率
数据来源：Statista 研究部发布
自四月以来，持续爆发的新冠疫情和严格的疫情防控机制冲击日本服务业，个人消费支出的下降趋势难以逆转。无观众观赛和难以开放的国际旅行，让这届奥运会“血亏”的结果板上钉钉，举办奥运会的各项费用也将加重政府的支出负担。
《朝日新闻》2021年5月民调显示，八成日本市民希望东京奥运会延期或者取消，但日本政府依然坚持在今年举办东京夏季奥运会。
因为这事关国运。
“失去的十年”
事情得从十年前说起。
2012年，安倍晋三再任日本首相，彼时日本名义GDP约495万亿日元，相较于2002年低了20万亿日元。国民可支配净收入从2002年时的407万亿日元下降至2012年的392万亿日元。
自经历1992年的经济泡沫破裂后，彼时的日本一直处于经济低迷期。此后以十年为节点，当人们认为日本的经济不景气即将过去，又一轮的楼市股市崩盘带动日本经济进入新一轮的负增长，一路走低。
为挽救低迷的经济增长和消费困境，安倍晋三实行“三支箭”的经济主张，即以宽松的货币政策推升通胀，鼓励企业投资与消费者消费；灵活的财政政策，以基建投资拉动总需求，以企业减税激发投资积极性，以上调消费税填补财政支出缺口；结构改革以克服日本经济复苏的结构性障碍，即采取措施解决日本传统经济体系下出现严重制度疲劳的金融结构老化、企业制度僵化、政治失灵等阻碍资源有效配置的问题，其中包括鼓励女性参与就业，放宽移民政策改善现有人才库等。
根据南方周末报道，七年间日本的平均实际利率由2008年-2012年的2.85%下降至2013年-2017年的0.43%，资金成本明显降低；日元实际有效汇率指数从2012年11月的97降至2014年的70。
“安倍经济学”奏效了吗？前期奏效了。
从2012年到2019年的第三季度，日本的经济一度出现温和增长。2019年，日本名义GDP为553.7万亿日元，同比增长1.3%，股市和房地产市场走出一波反弹行情，但依然没有实现“安倍经济学”的核心目标——年通胀率达到2%，日本消费支出依然较为低迷。尤其是2020年的疫情，持续下降的日本GDP抹平了“安倍经济学”的前期努力。
有分析指出，激进的货币宽松政策在一定时期内可以拉动经济的增长，依然无法解决日本根深蒂固的问题——高龄少子的人口问题。