同样是九年义务教育，为何你们是如此不同？(40)

2009年，瞿斌大学毕业后成为了一名大学生村官，2019年，瞿斌进入东台市国家现代农业产业园项目科，作为园区创建先锋部队的“队长”，瞿斌担负起重任和挑战，在一个一个项目的实地考察中、在一次一次兄弟园区的学习交流中、在一场一场的专家研讨会中，瞿斌从一个对设施农业领域的“小白”慢慢蜕变成有自己见解和想法的“土专家”。在他的带领下，园区重点发展以西瓜为主、甜叶菊和其它果蔬为辅的产业格局，形成“1 1 N”的复合种植模式，2019被列入年国家现代农业产业园创建名单。
一是因地制宜促进项目落地。瞿斌对项目的落地，就像是对待一个生命的孕育般小心翼翼，为了一个完美的设计方案，瞿斌经常日夜兼程，请各地专家“会诊”，完成每个创建项目的前期调研、方案对接、招标上网、项目推进、施工监督以及竣工验收等，这是一系列繁琐而规范的闭环流程。在他的带领下，科室累计完成科技创新项目、高标准种植生产项目、农产品加工物流、休闲农业项目及农业基础设施配套项目等五类项目157个。
二是攻坚克难引进农业技术。为了克服农业技术标准化体系建设困难，先后参与中农大、南农大以及中国农科院、江苏农科院等10多家科研院所合作协议的谈判，帮助园区建成8家企业研发平台，引进吴明珠院士工作站、周俊院士工作站，年推广应用“四新”技术30多项，积极做好土壤、空气、光照、气候等农业要素的分析，本土化定制相应的设计参数、能源系统、水肥系统等技术核心，“慢火熬”出了工厂化繁育中心、种苗繁育中心、高标准种植示范基地、现代农业种植示范区等项目。
三是探索创新助力乡村振兴。探索建设“智慧农业智能化管理系统”，从种子开始一直到顾客的餐盘全程溯源，通过大数据分析，严格把控种子遴选、种苗培育、四情监测、环境监测、水肥参数、产品分级、农机调度、物流运输、市场分析等各个环节、规范每级要素，用工业化的理念、真实的数据、标准化体系，通过农业基础设施智能化升级，完成经营循环市场化、农副产品安全化、生产过程标准化、生产技术科学化、资源利用环保化，最终实现“质量可监控、过程可溯源、政府可监管”的梦想。