没雪的季节，日本的滑雪场如何运营？(2)

不过，片桐也表示，人工雪道是消耗品，冬季埋在雪里，夏季启用，启用后会出现损耗，维护或者更换损坏的部分需要相当大的费用。另外，相对天然雪，人工雪道比较硬，也不适合初学者练习，因此不可能大规模推广。也很难做到盈利，现在人工雪场全靠国家和村政府的补贴来维持。
疫情凸显夏季业务的重要
黄金周过后，各个滑雪场进入大约一个月的调整期，然后开始夏季运营，迎接前来登山的游客。片桐说，雪场将在山顶开设野餐公园。“当然最大的卖点还是我们的新缆车。虽然缆车是为滑雪准备的，但是夏季周边的景色宜人，乘缆车登山令人赏心悦目。”
荻野也特别重视夏天的营业。为了吸引游客，公司在山顶开设了有桑拿房的露天酒吧。八方尾根雪场山顶附近就是一座国家公园，是夏季的旅游胜地。同时，由于夏天公司的人员大大减少，少了人工费、燃气水电和压雪的费用，夏天的“收益率”反倒增加了。
据荻野透露，疫情之前，夏天到八方尾根滑雪场的游客每年大约有10万人，去年有7万。片桐表示，疫情前夏天来野泽温泉滑雪场的登山者据估计每年约有5万。

野泽温泉滑雪场社长片桐干雄在接受采访。（新华社记者杨光摄）
来自福建的林超在白马村经营一家民宿已有多年，他告诉记者，疫情前只需干完一个滑雪季，全年的日子就可以过得很舒服。但疫情直接影响了白马村数百家民宿的生意，大家寄希望于夏天能有更多游客到来。
夏季业务更为“保就业”
在刚刚结束的雪季，野泽温泉滑雪场吸引到滑雪客29万人，比去年增加7万多，尽管比疫情前5年平均39万人还有很大差距，但说明滑雪业正在复苏。据介绍，冬季滑雪场的员工大约有400人，但夏季只需要75人左右。八方尾根雪场的情况也差不多，好在很多员工本来就是附近的居民，雪季结束后，他们可以从事农业、林业或者建筑工作。
片桐表示，夏季的业务更多是为了“保就业”。“我们也希望冬季的员工全部留下来，但是仅靠现在的业务没有那么多岗位。目前我们正朝着这个方向努力，比如山上露营地再扩大规模，多接收一些游客或者野餐花园再多招徕些游人等。来的人多了，自然就会产生更多的就业机会。”