没雪的季节，日本的滑雪场如何运营？(3)

雪季最后一天，滑雪者在八方尾根滑雪场滑雪。（新华社记者王子江摄）
他还透露，现在之所以重视夏季业务，也是为了促进冬季的经营。因为如果夏天没有工作，员工就要到其他地方去谋求生计，那么冬季就很难确保有富有经验的员工，运营的效率就会降低。
荻野也表示，每年新雪季之前，他们都首先联系以前在雪场工作过的人。由于日本老龄化严重，招聘年轻人并不容易。
扩大内需，说易行难
8日的营业结束后，片桐开了一个全体员工大会，呼吁员工向认识的人积极宣传滑雪场，以招揽更多游客，尤其是海外游客。疫情前，海外游客大约占到野泽温泉雪场所有游客的25%左右，现在随着疫情的缓解，很多酒店下个雪季的预约都已经满了。
不过，对于后疫情时代国际游客的数量，片桐并不乐观，因为如果疫情出现反复，政府的入境政策收紧，这些预约都有可能取消。

5月8日，野泽温泉滑雪场员工庆祝雪季结束。（新华社记者杨光摄）
荻野也表示了同样的担心，他说：“首先我们还是做好面向国内客人的营销。”但日本的滑雪人口已经从1998年冬奥会时1800万的最高峰锐减到了现在的400多万人，扩大内需并不容易。过去一年，长野的多个滑雪场关门歇业。
林超对日本人的消费能力并不看好，他说，很多日本人开着车到长野滑雪，晚上睡车里，吃便宜的便当。他认为日本滑雪业要实现复兴，还要寄希望于海外游客。
来源：新华社