【思想破冰引领发展突围】·湖北干部沪浙跟班学习启示录③(2)

湖北省委主要领导指出，干部干部，关键在干。干部存在的价值就是解决问题，决不能让干部自身成为问题。
跟班学习的湖北干部说——
跳出湖北看中国、看世界，我们要学上海、学浙江，敢立首位标杆，勇扛首位担当，与强者比、向高处攀。
跳出湖北发展湖北，我们要拼字当先、抢字当头，融入新格局，跨越式发展。
一种作风：吹糠见米，刀下见菜
上海、浙江的干部，理念强在哪？作风好在哪？
跟班学习，是“看客”也不是“看客”，湖北干部在跟中学、在学中思，把自己摆进去找差距寻方向。
一个“实”字，概括了一切。
看会风文风——
“务实高效，小会多、大会少，短会多、长会少。”
“直奔主题，不穿靴戴帽，一切奔着解决问题去。”
在上海跟班学习的一位湖北干部，列席了在新虹桥国际医学中心举行的一次专题会议。研究园区交通服务优化、公共中心建设方案两个议题，加起来不到一个小时。
“会前准备充分，讨论问题一针见血，效率很高。”这位干部听到，有的参会企业家开玩笑说，茶还没完全泡开，会就结束了。
一位在浙江跟班学习的湖北干部，找来大量文件研究，发现措辞不讲究对仗工整，几乎没有空话套话，干货满满，“这真是不精于话术、不迷恋套路。”
看落实——
跟班上海市闵行区领导，湖北干部发现，他们平均每周至少有3天到街镇、企业，一线调研解决实际问题。
跟班浙江省台州市椒江区领导，湖北干部发现他们很少坐办公室，除了必须参加的会议，基本都在基层、现场，而且每月至少安排两次招商。
在浙江省杭州市西湖区跟班学习的湖北干部发现，紫金港管委会负责人到任16个月，跑了270家企业，集中精力帮企业解难题，和企业家交朋友。
强烈的目标导向，强烈的问题导向，强烈的现场意识，一竿子插到底，湖北干部称其为“穿透式工作法”。
看能力——
一些湖北干部刚到上海、浙江时陷入困惑，当地干部的话语体系“完全不一样”，很多经济领域专业名词“听不懂”、实现路径“看不明白”。
“基层干部普遍专业水平高，熟谙现代经济管理、数字技术、金融科技等行业知识，问题想得清楚、说得清楚，工作抓得准、有方法。”在浙江跟班学习的一位湖北干部说。
在上海市闵行区跟班学习的一位湖北干部，讲述了感触最深的一件事。一位区领导到华东师范大学国家级光学实验室沟通工作前，用整整一周时间“补功课”，现场与专家交流时对答如流。惊讶不已的专家主动延长交流时间，双方中午在食堂吃盒饭时，初步敲定技术成果转化合作意向。