跨界出任佳士得中国区掌门杨媛草：我就是那个初生牛犊不怕虎的“新员工”(2)

在一脚跨入艺术品拍卖领域前，杨媛草在传媒内容领域取得的成绩有目共睹。24岁，创办自己的电视制作发行公司；30岁，引进“好声音”“达人秀”版权，开国内综艺之先河；跨界时尚，策划上海时装周“时尚周末”；作为“高龄产妇”成为新手妈妈，别人忙着恢复元气，她却拍了一部聚焦女性生育话题的纪录片……每个阶段都有高光时刻。难怪她自嘲，每一次新动作都差不多要被刷头条。
“可能有人觉得我这次跨界有点大，但我这段时间工作下来，能深刻理解这本质上是一份人与人沟通的工作，而我过去十多年一直做的都是沟通工作，只是沟通的媒介不同而已。”杨媛草说。
让人略感意外的是，外界眼中叱咤风云的杨老板，拿下佳士得的Offer也颇费了一番周折。“他们通过猎头找到我，从今年3月开始接触，中间长达将近三个月、16轮的面试才最终确认下来。”杨媛草回忆道，“对于佳士得而言，这个人要承担公司的信任和寄托，对于我而言，也是一个非常谨慎的职业选择。”
这么长的面试流程，杨媛草一度觉得“挺奇葩的”。“但一轮轮沟通下来，我理解了为什么要有这么复杂的过程，因为佳士得不只是一个交易平台，对管理层的要求就更多元了，要看你的学术背景、商业判断、与人沟通的能力等多种元素。”

接受媒体采访时的杨媛草 图片来源：佳士得中国供图
而此前，杨媛草都是那个面试别人的角色。“我尽量不把每次面试变成我在面试别人。”杨媛草笑称，“我以前创业和学新闻的背景，习惯了这种说话风格，在面试中我很快变成那个发问的人。”
“整个面试过程，我提了很多问题。我从这个面试官总结出来的问题，带到下一个环节去征求相关专家的意见，所以这样一环环扣起来，他们可能会觉得这个人不是被动接受，而是主动思考，我也在这十多轮的交流中，对这个公司产生了莫大兴趣。”
从大环境来看，佳士得也需要一位“变量”主导者。2020年，没有拍卖师的网拍已全面开花，佳士得全年网拍收入增长了262%，而另一拍卖行巨头苏富比则有超过70%的拍卖在网上举行。后疫情时代，“变”与“应变”成为艺术品拍卖行业主基调。