我们拆解了防弹少年团的成功秘籍，国内偶像团体能学到什么？(8)

“社会性力量的源泉总是来源于少数群体，从少数群体出发的蝴蝶效应则会呈现巨大的市场潮流。”作者朴炯俊在《BTS红遍全球的商业内幕》中如此说道。
而拥有了较广泛的受众人群后，防弹少年团的专辑概念转型为传播温暖、传达“你并不孤单”的信念、爱自己，即他们2017年的“LOVE YOURSELF”系列专辑。
如同徐若瑄在论文中所说，艺人的转型并非完全改变，而是随着身份和不同受众群的增加，不断为艺人添加符合目前和下一阶段受众的标签。
国内的偶像组合还需要学些什么？
防弹少年团通过社交媒体实现了小公司的逆袭，不过逆袭的基础在于他们每个人在音乐、舞蹈等实力方面有着扎实的功力，组合中有具备创作能力的RapperLine，也有外貌优等、表现力强的VocalLine。

防弹少年团的刀群舞只不过，Kpop太多组合也都具备以上的条件，几十支一代、二代团体已经在舞台效果上达到了非常高的标准，如果防弹少年团当初仍是一味从更酷炫的舞蹈或key更高的高音等硬实力上进行突破，而非利用概念瞄准1%群体的话，他们可能无法或是需要走一些弯路才能到达今天的成绩。
但国内偶像市场的情况并不一样，内地经纪公司对于互联网时代的粉丝经济秘诀早已烂熟于心。根据新浪娱乐报道，早在2012年的时候，TFBOYS所属公司时代峰峻的负责人就认定“粉丝”才是偶像组合成功的关键所在，并选择通过社交网络这种线上渠道来积累粉丝：
我在2012年上半年就经常思考一个问题，对偶像明星来说，什么是最重要的？结论就是粉丝，特别是对养成式偶像明星来说，粉丝甚至可以说就是“衣食父母”。2012年7月起，我们开始跳出固有的模仿模式，尝试通过制作创意翻唱视频在新浪微博进行病毒式的营销、传播，积累了第一批核心粉丝。
“粉丝为王、流量（也可视为互联网曝光度）至上”，防弹少年团的成功秘籍，已经被国内经纪公司喊了好几年了，但我们的偶像行业仍处于市场初期。
《BTS红遍全球的商业内幕》作者朴炯俊将产业生命周期分为了四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。