标准偶像不吃香了？(4)

在2015年总决赛感言中，指原莉乃动情地说道："这并不是发生了一次奇迹，我相信这个第一位是凭着自己这一年的努力得到的。我是掉队者，并不是被选中的人。全国掉队的各位，让我的第一位给你带去自信吧。"这也代表了新生代偶像最大的性格特点。无论是泫雅、王菊对自己生活的自信，还是杨超越"我是全村人的希望"的励志，或者是蔡卓宜对于离异身份的坦然，以及虞书欣、赵小棠的真性情，她们或许并不完美，但她们却永远积极向上。
完美人设遭吐槽，标准偶像不吃香了？
随着社会经济的发展，不同时代的偶像标准也有所变化，而其背后也映射着行业、社会思潮的变迁。
从传统媒体时代，标准偶像的主控者一般是经纪公司，如日本的"杰尼斯模式"或韩国的"练习生模式"，经纪公司运营并管理着偶像，形成了从选拔、推出市场到偶像周边开发的成熟模式。
在学习日韩模式基础上，中国的标准偶像主要包括：从韩国回流的韩庚、归国四子、宋茜等人，参考日本养成模式培养的SNH48成员和TFBOYS，以及《偶像练习生》《创造101》系列中各大经纪公司的练习生。

这种模式下，经纪公司可以说是偶像事业、生活的主导者，经纪公司既是偶像的"创造者"，又是偶像的"管理者"，同时还是偶像的与粉丝间的"联系者"，选什么人、走什么风格、出什么作品、什么时候开见面会、在哪开演唱会、和粉丝说什么话、怎么应对记者的问题等，决定权几乎都在经纪公司手上。最典型的例证，可以历数到韩国被广为吐槽的对艺人的压榨，以及国内偶像、粉丝与经纪公司的多场撕逼大战。从这点来看，要说许多偶像的个人风格和其真实的性格底色完全一致，这种可能性并不高。而互联网和新媒体的迅猛发展则在不同程度上打破了这种格局。一方面，互联网的出现赋予了偶像本人不同以往的话语权，偶像不再是一种单纯养成的文化商品，他们开始在许多粉丝的介入和注视下诞生于大众的视野中。其中，个人工作室的兴起便是偶像自主经营和经纪公司把控全局的博弈结果。
偶像本人成为了高度人格化的网络流量入口，他们可以像"网红"一样进行自我设定和经营，通过微博、短视频等新媒体平台对着大众做直播，并营销、推广音乐和影视作品，并最终实现多平台、大跨度的多元经营。