现金流为王！中小企业如何“疫”境求生？(3)

除企业外，国家也出台了很多政策，如金融支持、缓缴社保费、减免房租、减免税费、延期交税等也可以减少企业现金流承压。
此外，还有很多企业平台也在为中小企业助阵。如阿里2月11日阿里巴巴发布告商家书，针对平台商家推出免息贷、0账期、免费用、助农业等10条举措。
从目前的帮扶层面来看，大抵可分为三类：
1、直接改善现金流
这是最直接的一种方式，解决企业面临的最急迫的现金流压力，在关键时刻“救命”。比如淘宝联合网商银行给商家提供200亿贷款（免息贷和8折贷），这些能让资金短缺的商家快速获取资金；再比如淘宝提供的0账期——4月份之前淘宝、天猫等平台商家发货后，无需等待消费者确认收货，就能收到由网商银行先行垫付的货款，这个也能大大加速商家资金周转。

2、降低运营成本
这类举措可以“治病”，对商家有好处，但是效果不如第一类立竿见影，不能直接“救命”。不同平台的降成本力度也存在差异，阿里的力度比较大，给天猫商家免去2020年上半年的平台服务年费，以及减免一系列淘宝天猫店铺运营工具使用费；京东对2020年完成续签或2020年1月1日至3月31日入驻开放平台的湖北地区商家，给予1个月的平台使用费减免；360给商家提供的百亿流量扶持等等。
3、工具支持类
这一类措施不能直接“救命”，无法立即改变企业的现金流，但有可能提高企业的经营效率。譬如，很多平台为中小企业提供线上办公支持、帮助商家提升运营能力的免费课程和在线辅导等等。
总的来看，不管是哪一类的措施，最重要的前提是企业要活下去。只有稳住了现金流，实现持续经营这个“1”，后面降低成本、数字化运营这些“0”的效益才能发挥出来。所以从这个意义上来看，第一类措施不仅是“治病的” ，更是“救命”的，能出台这样措施的平台，是最深刻理解商业逻辑的。
“输血”更要“造血”，授人以鱼不如授人以渔
暂时活下来的中小企业要想好起来，单靠自救肯定不行，如果能自救也就不会有这么多知名企业诉苦和倒闭了。
单靠外界对企业的帮扶也不行，毕竟资源有限，何况分摊到3000万中小企业，给单个企业的“输血”也很有限，尤其是以政府和平台“出血”为代价的“输血”，可持续性不强。