追故事的天才捕手(7)

同时，基于与用户建立的很「铁」的情感连接，公众号也可以通过话题征集获取高价值UGC内容来传达客户品牌价值。「用户参与了内容的共创就更乐于去分享。」
在众多产品线中，文字端更主打知识产权，视频和播客在火柴看来是更适合承接品牌合作的渠道。
天才捕手计划的视频产品以制作能力见长，火柴表示，品牌看重的不仅仅是流量，还包括策划、剪辑、包装能力，借助方法论和质检把控，才能规模化创作稀缺内容。
动画在「讲故事」的基础之上，每一期都会标注「根据真实经历改编」，对故事做细微的调整，便于控制时常和节奏，也便于做品牌植入。因此虽然上线时间较晚，但商业订单并不少。
真人访谈可以通过讲述创始人或是核心员工的人物故事，来为其打造形象，「信任一个平台很难，而让你去信任一个人那就很容易。」加上用户对于作为主持人的主理人的信任，也会为品牌赋能。
播客的特点则在于「新」。由于陪伴属性较强，播客与听众之间的关系天然更近，加之播客市场尚未下沉，整体听众群体消费能力较高，善于做品牌露出。同时具有一定出圈属性，用户乐于将高质量播客内容转发到其他平台。
天才捕手FM已经与字节、阿里以及元气森林等平台型、新消费公司有过商务合作，主播猛哥还担任元气森林能量饮料品牌「外星人」的品牌大使——猛哥与品牌希望传递的精神价值契合，职业也几乎能容纳所有的话题，于是双方定制了五期播客内容，传递品牌价值。
「捕手」延伸「触角」的边界在于是否为故事性的叙事。天才捕手计划现阶段的核心业务仍然是作者的开发，知识产权的沉淀。接下来的探索将从平台和开发流程上展开，比如尝试在视频号这样新的平台去做内容，以及尝试之前比较弱项的开发形式。
「为什么我们不怕尝试？因为我们核心优势跟核心壁垒比较独特，而且我们并没有脱离自己。在长期耕耘的领域，我们不是赤手空拳的去打仗的。」