寻找“感动石化”人物｜红衣为甲海上坚守(4)

更棘手的问题在于如何安抚人心，稳定情绪。随着疫情的加剧，加之员工之间的道听途说和从网上看到的一些不实消息，造成很大的恐慌情绪。为了安抚大家情绪，他带领班子成员挨个谈心、逐个疏导，并安排人员身着防护服，每日为感染人员测体温、送药送饭。在中国石化的协调安排下，平台为所有员工连线了北京协和医院的医疗专家，进行在线问诊以及答疑解惑，他还录音整理了所有内容，制作了一份“诊疗记录”，为大家积累更专业的防疫知识。胜利石油工程公司海洋钻井公司工会还安排了“情绪压力疏导与聚焦问题解决”等疫情心理重建活动和“意象之旅”等EAP团队辅导活动，开始大家都放不开，不愿表达自我情绪，他就以身作则大胆分享自己的感受和想法，引导大家正视自我，直面困难。除此，为了保障队伍稳定，胜利石油工程公司海洋钻井公司工会与平台在家人员开展家庭入户走访，累计慰问107人次，建立起了“家属联谊群”直达每家每户困难最前线，稳固了平台的大后方。

办法总比困难多
疫情原因，中方员工无法正常回国倒休，目前平均驻尼时间都在半年以上，最长时间超过270天，岗位缺员已是常态。“办法总比困难多，关键时刻，干部们要冲在前面哈！”李恩朋在大会上与骨干达成一致，大家说到做到。部分岗位由于对倒人员在国内无法来替班，他们采取“高岗替低岗三班倒，关键岗在平台轮休”的方式，完成25人15个管理岗位的全覆盖，保障了疫情防控下现场生产的有序进行。在征得甲方同意、措施到位、资质具备的前提下，连续在平台奋战了89天后的操船师杨杰和泥浆师曹志华，在项目部隔离后，就再次请求上平台；岗位短缺，就挖掘跨界的潜力，骨干们主动请缨，电气师郭忠兼起了报务员，水手长门业明干起了固井操作手，工长顶起了泥浆师；疫情停工守护期间，队长张楠带着几个人，天天在厨房里忙的不亦乐乎……在大家的共同努力下，平台以99.8%的日费获取率实现了海外项目的逆势营收，取得了壳牌600日安全无事故合作。