抖音的靶心不是美团，而是腾讯

也许，阿里内心有所期待，有一个软件可以成为下一个超级APP，不让微信一家独大。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍抖音，距离微信，又近了一步，与饿了么的合作，让属于它的九宫格时代，正在逐渐成型 。 
今时今日，已经不能用短视频APP来描述抖音了，它正在变得无所不能，它现在的内容已经包含衣食住行等等所有生活所需，现在缺的就是最后打通履约环节。
饿了么和抖音，在上周末完成了让人意想不到的合作，于是所有人的眼光都投向了美团。
双方合作尚未有细节披露，在电商层面存在竞争关系的阿里和字节，如何在本地生活板块形成联盟，尚需要时间观察。
合作的表象背后，亦有更深层次含义。
目前，中国互联网流量割据的格局，腾讯掌握了微信这个社交的流量池，字节掌握了抖音这个内容的流量池，阿里、百度、美团、京东、拼多多等公司也有自己的流量池，但是从用户时长上来看，与腾讯字节相比，还有很大差距，大家都有巨大流量“饥渴”。
腾讯的流量池，可以对百度等大厂开放，但并不对字节和阿里开放使用，想要流量就只能去别的地方想办法，从这个角度来看，在中国市场，腾讯这里最主要的战略竞争对手就是字节和阿里，一家拥有强大的流量，一家拥有完备的生态。
敌人的敌人就是朋友，虽然字节与阿里在电商领域也有竞争，但是在更多的地方却可以选择合作，本地生活服务对于阿里和字节来说，都不是最核心的业务，从这里开始这种合作或是最佳选择。
抖音正在努力再造一个类似微信的生态聚合平台，阿里也许也非常愿意看到这样的结果。
饿了么与抖音互相需要
饿了么与抖音的合作，突然在上周五官宣。 
合作是双方需求的互补。手握流量却缺乏线下交付能力的抖音，和拥有完善线下交付能力却陷入流量焦虑的饿了么，各自都希望在合作中满足诉求，从这点来说，双方合作意料之外，也在情理之中。
首先，对饿了么来说，它的敌人是美团，如何追赶美团，是其战略使命。目前两者之间差距越来越大。
《2022年美团及其产业链研究报告》数据显示，美团市场份额逼近70%，营收是饿了么3倍。此外，美团以1.5倍的骑手数，实现超饿了么2倍的市场份额。