乐队保卫战：职业化只是一种选择？(6)

2019年至2020年，腾讯音乐十大金曲都没有乐队的作品。2019年的网易云热歌50首，只有一位入围的独立音乐人，是没有参加《乐队的夏天》的花粥。2021年底，抖音十大热门金曲中，出现了独立音乐人柳爽的《漠河舞厅》，但大部分人并不知道柳爽是谁。

2020年7月9日，在《乐队的夏天》第一季开播一个多月后，新裤子乐队主唱彭磊的微博粉丝数突破了100万，如今总数为123.5万，这个数量很难说是大众明星。
“如果只是一类人或者一个小众文化的人认可你是神，你也挣了不少钱，我认为这不叫大众。”迟斌说，“所以我觉得大众明星可能是个想象。”
除了生存状态，整个乐队圈层的意识形态是否有所改变呢？徐凯鹏认为，“我也不觉得一个综艺会变成催化剂，会让他更职业或者更珍惜声名，我觉得很多人根本没有。”
从艺人业务能力上来说，徐凯鹏觉得“《乐夏》里好多业务不过关的”，从组织形态上来看，团队管理、成本管理、收入分配确实都要求大家趋于职业化了，但是从心态上来说，徐凯鹏并不认为很多乐队想实现职业化。
关于独立音乐人职业化的想象与未来
那么，独立音乐人的职业化还是必要的吗？
“我认为是必要的。”迟斌说，“如果大家不迭代，不把这些东西整明白，就永远有个雷。”
徐凯鹏让他所有的签约乐队都建立了工作室，让他们按照约定的比例去分配，也设定好了退出机制，“这样做会更长久，就不要弄得很江湖，都是口头的东西”。
迟斌认为，一个理想的专职团队应该有如下建制：经理人进行乐队事业规划、运营、财务、版权方面的整体统筹，经纪人主理对接商务邀约，有负责演出的对接人员，健全一点运营新媒体、周边产品的人。如果再正规一些，可以把调音、VJ、灯光和法务外包给专业团队。

同时，他认为，职业化的第一个标准是有专业团队，第二个标准是有决策机制，不是靠一个人的心情决策；第三个标准是工作职能明晰，有流程，有规章制度、有奖惩；第四个标准是每个岗位职能在一定水准之上。