乐队保卫战：职业化只是一种选择？(7)

迟斌现在是上海彩虹室内合唱团的经理人，合唱团的大部分成员都是兼职，会出现一些兼任的情况。“彩虹的机制会不太一样，因为彩虹有点像社会主义集体那种感觉，一个类似小团体的决定体系，指挥金承志每天都列会，但是他几乎不会出主意，只是让大家告诉他决定如何，然后他去执行。”
有意思的是，迟斌把自己与乐队成员的关系形容为结婚关系：“结婚就是财务共享，互相知道底牌，互相知道喜欢，互相了解艺术品味，这样才能做好未来乐队的规划。”

他也提到，很多乐队都有潜力完成真正的职业化，但故意避开了，比如痛仰可能只想做自由玩耍的乐队，比如逃跑计划、声音玩具也没有职业化，就是因为决策机制上还是“一言堂”，没有分好各个职能。而这谈不上好坏，更是一种经营上的选择，类似于有的老板选择做苍蝇馆子，有脾气，有自由；有的则选择做一家五星酒店或是连锁快餐店，永不放假。
而在徐凯鹏心里，职业化模范乐队是旅行团：“他们基本是零负面，几个人都是同一个城市来的，我跟他们非常熟，觉得他们人很peace，团队的人都很克制，很理智，可以说一点毛病都没有，巨模范又稳定。”
那么，如何触达那个高点？
“没有其他的捷径，不是靠一些强人，不是靠几个忽然出现的人，归根结底是产业根基。这个行业里面有钱来，有规则，有未来，有事业，才会有人才，行业才会好。如果永远大家凭爱好玩玩，那永远不会出来。”迟斌说。
排版 | 宁斯琦
原标题：《乐队保卫战：职业化只是一种选择？》