订单不愁、距上市“临门一脚”企业都着急这件事？为上海工业增加值贡献真增速

“仅三周，接待了上百家企业！”中国电信上海分公司工业和服务业大客户部技术总监张君霄忙到飞起。自从公司入选上海市首批“智能工厂评估诊断机构与数字化转型服务商推荐目录”后，前来求解智能工厂转型方案的制造企业出现井喷。
企业这股内生转型潮，羚数智能创始人郭文蔚同样体会到了。近三年，公司签约的中大型制造工厂既多又快，且几乎100%复购、增购。郭文蔚认为，头部的链主企业引领着行业上下游由点到链进行数字化改革，同时越来越多中腰部企业也希望借数字化转型实现“艰难一跃”，从专精特新小巨人进阶为年产值二三十亿元的头部企业，为上海工业增加值贡献实实在在的增速。

被羚数智能赋能的某汽配车间。（供图）
不愁订单的企业最刚需
殊不知，那些迫切向智能工厂“搬救兵”的企业，往往是业务增长乐观，正处于开新厂扩张期，或距离上市还差“临门一脚”的企业。羚数智能一位售前负责人说，这些最刚需客户，急盼通过数字化转型来稳住管理、利润与核心竞争力。
张君霄也洞察出客户两大特征——一线生产人员超过300人、当年产品销售收入达2000万元以上。“工业企业规模一旦做大，就容易出现‘部门墙’林立难打通、‘数据烟囱’多且数据呆滞、成本高企和用工难等烦恼，需要一场变革来实现产品创新、管理和运营优化。”
事实上，企业数字化转型有着最短路径，项目上线后为企业带来的降本增效，可轻松覆盖投入成本，边际效益逐年提高。
企业仓储物流的智能化便是典型场景之一。伟本智能副总经理高飞近期在“智能制造信息基础新设施走进闵行现场会议”上，分享了伟本赋能的一个案例。“在上汽变速器热处理车间，我们对立体仓库布局了一物一码和一张网，两条巷道部署10台agv（搬运机器人），车间从原45名操作工人减至3名维保人员，产能从每天250炉上升到350炉。投入不大，但即刻见效。”