承包商也是“矿业人”——中铝矿业推行“四统一”管理模式强化承包商安全管理纪实(2)

为强化承包商管理，中铝矿业将承包商纳入安全管理体系实施统一管理。2018年，该公司安全环保部详细梳理承包商管理要求和标准，制订了《中铝矿业有限公司承包商管理指南》，并分别于2019年、2021年进行修改完善，下发给承包商学习执行。该公司和各属地单位按照“四统一”要求，安排专人负责督导承包商“536”标准化班会、CAHSE管理体系、现场管理、安全培训考核等工作的执行，落实CARC表和“口袋卡”在实际工作中的使用；组织第三方开展标准化班会过关验收活动，25个承包商班组全部达到了验收标准。
针对承包商安全意识淡薄的情况，中铝矿业安全环保部和属地车间结合具体施工内容和作业环境，开展有针对性的安全培训和安全交底，做到“干什么培训什么”“有什么风险交什么底”。同时，中铝矿业利用体验式安全培训基地，每年免费对承包商进行培训，截至目前，已开展承包商人员体验培训1595人次。一系列安全管理措施的落地落实，真正做到了将承包商当作“矿业人”管理，形成了较为完善的承包商管理制度体系，实现了“一体化”管理。
奖罚分明
把好“评价关”
长期以来，大多数企业在承包商安全管理方面都是以罚代管。扣钱只是痛一时，解决不了实际问题，还容易让承包商产生抵触情绪。为了从根本上杜绝承包商的违章行为，调动他们的积极性，中铝矿业打破常规，将承包商罚款统一管理，建立承包商管理基金，专款用于承包商安全生产奖励。该公司在承包商中开展月、季、年“安全卫士”及季度和年度优秀承包商等评比活动，对获奖优秀承包商和个人进行奖励，截至目前已发放奖金5万余元。同时，中铝矿业深入开展承包商季度履约评价，对违章违规的承包商进行处罚，将评价不合格的承包商纳入“黑名单”，并对把关不严的责任部门和单位进行严格考核和问责。这些做法不仅给承包商念“紧箍咒”，更给自己戴上了“紧箍咒”。公平公正的奖罚，让承包商更加愿意接受管理。
“今年宝磊公司已经获得季度优秀承包商和‘安全卫士’等多个荣誉，奖金近3万元，现在人员违章越来越少，公司越来越好，我和工人们越干越有劲！安全就是效益！这句话我是深有体会，下一步，我们还要继续加大安全投入。”石建平指着墙上的荣誉自豪地对记者说。
为树立典型、以点带面，中铝矿业以开展“两抓两查严监管”活动为抓手，多次举办标准化班会擂台赛，评选班会“擂主”，自2020年开展该项活动以来，已有25个承包商班组参与擂台赛，产生厂（矿）级承包商标准化班会“擂主”15名，公司级“擂主”1名，累计发放“擂主”奖金35000元。同时，中铝矿业积极组织召开承包商交流观摩现场会，让承包商到优秀承包商宝磊劳务、北科欧远等单位观摩学习清理检修和生产运行安全管理的先进经验。