共配末路：失败了倾家荡产，成功了是总部的眼中钉，早晚得被捏死(2)

末端的品牌独立性也是导致总部排斥共配的主要原因，现在的快递总部，哪一家都在努力扩张自己的末端门店，你到好，给我整哪儿去了？
你的每一个门店，都必须挂上我的品牌，这是总部和共配之间无法调和的矛盾。
而对于其他区域的兄弟网点来说，共配的区域所存在的问题也直接体现在日常的业务衔接上，比如查个件、催个件，单个品牌自主运营的网点，接到兄弟网点的业务诉求之后会当作第一工作来对待，分分钟提供协调结果；而共配的区域，则不会有这种觉悟，尽管也是必须处理的工作，但未必能和独立网点一般的重视，虽然推三阻四的可能性不大，但协调的结果常常不如人意。
在这种情况下，对兄弟网点来说，共配的区域也就成了一个问号或者是潜在的雷区，而在极度追求全网协调性的快递行业，这种现象我们可以称之为乱。
试问，哪家总部会容忍这种基层网点长期存在？除非是极偏极偏的乡镇，那是无所谓的，能覆盖就很不错了。
3共配的明天：成也是贼，败也是贼
前段时间，吴江共配倒闭的新闻让快递行业很是热闹了一阵，一是亏损巨大，据说上亿；二是参与品牌众多，几乎囊括了所有的加盟快递品牌。
共配失败了，投资人倾家荡产是一回事，留下一屁股烂摊子要总部来收拾又是一回事，在总部眼里，这种失败的共配就是个混蛋，成事不足、败事有余。
而就算是目前运营还算良好的区域，总部也看着不爽，出港业务量分配的比例、派送时效、末端的品牌独立性、管理上的不协调等等，怎么看都像个贼，假如再来一点不听话、不服从的行为，那就成了总部的眼中钉、肉中刺，必须捏死你才能放心睡觉。
所以，还在做共配的兄弟姐妹们，请认清自己的身份，充分保护品牌的独立性，充分尊重每一个品牌总部的利益分配权和管理权，你一定要记住：你一个小小的区域共配，再怎么成功，和那些赤手空拳打下几百亿身家的老板相比，你恐怕连根毛都不如。
否则，失败了倾家荡产，成功了是总部的眼中钉，早晚得被捏死。
快递末端的共配之路，已经越走越窄，即将无路可走。