北京日报社社长赵靖云：媒体融合要解决“融”和“通”的问题(4)

另外，要处理好打造自主可控平台和充分利用商业平台的关系。既要充分利用商业平台的传播力和影响力来打造自己的平台，又要正确估价和设定自己的目标。互联网没有边界，但分圈层、分地域。自主可控平台也可以是分层级的。作为地方媒体，都追求做全国性的平台，既不现实，也无必要。如果每个地方的主流媒体都能立足于各自的地域优势，打造以本地化为基础、同时辐射更大范围的自主可控平台，连结起来，主流声音照样可以一呼百应。
还有很重要的一条，到什么时候也不能忘了为什么要搞媒体融合。必须充分考虑各自媒体的定位、使命、特色。定位即特色。别人做的未必是你能做的，也未必是你该做的。仅仅考虑眼球、粉丝、流量，可能就偏离了你的目的、你的初心。北京日报是首都党报，我们鼓励探索具有党报特色的音视频产品发展路径，探索理论、评论的可视化，探索新闻报道和主题宣传的融媒化，推出理论短视频《解码新中国》、评论短视频《新闻我来说》、大型系列微纪录片《光影记忆》等等，都是从我们的定位、使命、特色出发。
本质上，要解决怎么融合、靠什么融合、为什么融合的问题。
记者：媒体融合中，您认为主流媒体面临的重大挑战是什么？
赵靖云：很多，资金、技术、人才、理念、体制机制等等。但我们得自实践的深刻体会是，主流媒体开启融合进程后，首先面临的重大挑战还不是这些，而是把关问题。因为这是一票否决的事情。纸媒时代，我们有丰富的把关经验，严密的制度流程。新媒体时代不一样，海量发布，分秒必争，还要吸引眼球。把关形态的差异，也许更多是心态的变化、动作的变形，带给我们新媒体把关上的重大风险挑战。这几乎是所有主流媒体在融合过程中都面临的问题，需要引起高度警惕。
我始终认为，把关能力是主流媒体的核心能力。现在人人都有麦克风，谁都可以方便地发布信息，但我们发布的内容是经过慎重地选择、核实、甄别的。在信息过剩和发布可以如此轻易草率的时代，主流媒体的权威性、公信力来源于我们对发布信息的态度。在媒体融合的过程中，主流媒体绝不能弱化甚至丢失掉自己的核心能力。
记者：您作为资深报人，不仅见证并推动北京日报从一张四开四版的报纸成长为现代传媒集团，也亲历了纸媒的黄金时代和艰难的阵痛转型期，您对党媒融合改革最深刻的体会是什么？
赵靖云：最深的体会是，对传统主流媒体而言，内容仍然是第一位的。不管有多少人说过“技术为王”“渠道为王”“平台为王”，就我们的资源禀赋、优势和局限性而言，还是内容为王。这是安身立命之本。