好莱坞的兴衰起伏(8)

十年间，奈飞公司的DVD用户订阅数、利润都迅速增长。到2007年时，奈飞的订阅人数达747.9万人，收入达12.05亿美元，利润高达6,700万美元。2002年5月，顶住亏损的Netflix在纳斯达克上市，筹得8250万美元，同期DVD市场爆发。
2005年，YouTube横空出世，尽管上面最清晰的视频连360P都不到，但很快就积累了800万的日点击。Netflix得到的启发是：用户愿意牺牲画质来换取方便。2007年，面对傲人的成绩，哈斯廷斯做出了一个大胆的预测和决定。根据公司的用户数和订阅数，他预测在六年后也就是2013年，用户将不再使用DVD观看影片，那时DVD业务将会走向末路。2013年奈飞公司开始转型流媒体，提供网络在线点播影片服务。2010年，奈飞公司用户通过在线观看的电影数量，首次超过了从公司借阅的DVD数量，这是一个重要的转折标志点。同年，他的老对手百视达公司申请了破产保护。

奈飞将海量片源视为在线业务的护城河。2008年，奈飞与有线电视付费频道Starz签下一笔五年长约，后者因重口剧《斯巴达克斯》的拍摄名噪一时。根据协议，奈飞取得了Starz从迪士尼和索尼手中拿到的2500多部电影的播放权，包括《蜘蛛侠3》这类爆款新片。继Starz之后，奈飞又与CBS、ABC合作，拿到了《犯罪现场调查》、《星际迷航》等大批热播美剧的播放权。