好莱坞的兴衰起伏(9)

可2011年9月，首个与Netflix“建交”的有线台Starz，将一年3000万美元的价格涨到3亿，并希望从奈飞会员身上分羹。哈斯廷斯明白：如果奈飞没有自己的内容，单纯作为渠道，议价权就会一直受制于人。
通过对用户数据的分析，奈飞公司发现：有大量用户在平台观看过老版英剧《纸牌屋》；有相当一部分人是执导过《七宗罪》《搏击俱乐部》的导演大卫·芬奇（David Finch）的粉丝；且大量用户是奥斯卡影帝凯文·斯派西的影迷。于是，奈飞公司《纸牌屋》的导演和男主角，就在用户数据的支撑下确定下来。

当时的通行做法是，一部剧先拍试播集（Pilot），电视台对试片环节满意后，才决定是否预订以及预订集数，这容易产生矛盾：电视台没看片就不预订，主创看到没预订就不愿拍。基于对数据模型与判断能力的自信，奈飞在敲定项目后省略试片环节，直接预订两季，且将一亿美金全额支付。除了钱多事少，奈飞真正颠覆行规的做法是将整季内容一次性放出，拉爆行情。
2013年2月，《纸牌屋》第一季上线，这部尺度开放、制作精良的政治讽刺剧受到观众与评论家一致称赞，横扫美国和全球，受到广大观众的欢迎。不出所料地，获得了9项艾美奖提名，并获得了三个重量级的奖项。
在推出流媒体6年后，奈飞拥有了4400多万会员订阅，年收入43亿美元，但作为一家着眼未来的公司，奈飞并未被胜利冲昏了头。事实上，在哈斯廷斯意识到主要增长局限于本土订阅用户的那刻，奈飞就按下全球扩张的启动键。
好莱坞这边也发生了变化。过去观众习惯于《007》、《星球大战》这样的系列电影，而随着漫威宇宙的成功，系列电影被“电影宇宙”的概念所取代。“电影宇宙”这个概念始于2008年《钢铁侠》，神盾局长尼克·弗瑞在片尾登场，观众感觉漫威在下一盘大棋，但这时漫威还比较谨慎。