“拆弹女侠”疫情不断线，没有生而英勇，只有选择无畏(5)

从医生到医院管理，不变的是初心
2002年，面对国内医院管理落后和医院管理人才短缺的现实，范理宏毅然从医生走上了医院管理的道路。
2007年卫生部陈竺部长要求上海率先进行临床路径工作的探索，范理宏带领团队运用循证医学理论在上海第六人民医院率先制订涵盖116个病种的临床路径并形成路径指南全院推广实践，此实践经验为2009年卫生部“临床路径管理指导原则”的出台提供了理论和实践的贡献。

2009年她与哈佛大学团队合作，在全国率先创建临床路径知识库及电子操作系统，六院成为中国首个大规模实施临床路径并拥有最完善操作管理系统的医院。此智能化系统不但提高了医疗质量，且大大提高了医疗运行效率，出院人数每年增加34%，转化的软件目前已在全国上千家医院使用，转化价值过亿。
2011年范理宏调任上海市肺科医院任医疗院长后，率领肺科医院团队研发大数据决策医疗支持系统，此后医院手术量以每年21%的速度增长，肺科医院以前所未有的高速度为患者服务，各学科质控提升至全市前茅。
2013年范理宏调任上海市第十人民医院党委书记后，正值国家的新医改，她将八年的成果再推进到疾病成本核算与医务人员绩效领域，十院成为国家首批成本核算的定点单位，国家首个DIP/DRG（大数据病种组合分组指数付费）的双试点单位和国务院“现代医院管理制度”试点单位，实践的理论与经验已形成可复制可推广的成果，惠及上百家医院。

集医-教-研-党务于一身，范理宏如何分配好时间？她回答：“因为有使命感，所以就想方设法把所有的时间都投入到了无限的救死扶伤、队伍建设、教书育人之中。大医精诚、行医行善的团队生生不息，我将永远奉献利他、让民众共同健康，践行守护生命的承诺。”