用实绩让岗位出彩！这名士官做到了(3)

关振常常想：其实管理员这个岗位的“舒服”，是建立在每一次官兵家属入住或公务接待任务中，让来访者感觉“宾至如归”的“舒服”上。他说：“招待所管理，其实也是‘酒店管理学’的实践。”

2017年5月改革后，关振转隶到旅队后，继续被任命负责旅级招待所工作。可他一到招待所，就傻了眼……
客房脏、库房乱、电器损坏严重……可能多数人一到这里，都会抓紧时间召集人员开始整理打扫，在最快时间使招待所干净整洁起来，但关振却没有着急忙慌地追求面上干净。
他开始翻库房、看客房，点验电视、空调、遥控器等物品。两天时间，关振将几页纸的招待所物品清单和工作思路理清之后，对所属的两名战士进行思想动员：“要干，就彻底做出标准！客房加餐厅共60间，从客房入手，分单人间、标间、三人间……”

心里有了底数，干起来有了套路。关振带着两个战士把所有的物资都全部撤到大厅，仔细核对、盘点、登记，区分不同房间配置归类放置。60间房间、日夜奋战，关振没谈自己的累，却笑着说：“两台洗衣机跟着我们受苦了，一天到晚都不停，转的时候声音都变了……”