“深潜”智能互联网，联想创投科技进化的二次方(2)

联想创投早在萌芽阶段，就锁定了科技领域。联想创投前身始于2010年，当时联想基于移动互联网的这波潮流与生态构建成立了乐基金，在此期间，也投资了乐逗游戏和旷视科技（Face ）等代表性案例。2015年年底，联想集团董事长兼CEO杨元庆与贺志强探讨了自己当时正在思考的两大问题：一是内部新业务怎么成长，即内部孵化的问题；二是移动互联网时代创业者和资本的力量越来越强，如何依托这一力量做好外部创新。
而问题的答案，我们今天都知道了：成立联想创投，围绕智能互联网“IoT 边缘计算 云 大数据 人工智能”的核心技术链条投资布局，着眼于智能互联网与传统行业的深度融合，在智慧城市、智慧工业、智慧交通和智慧医疗等人工智能强关联的领域提前“占坑”，以期未来5到10年彼此联动、共同发力。
技术 落地的共识，或许是联想创投能够打动众多创业者、助力推动与联想生态联动的重要原因。正如寒武纪科技创始人陈天石所言：“作为人工智能领域的创业公司，除了在技术上一定要有领先之处外，还需要关注你的产品什么时候可以快速落地。”蔚来创始人、董事长、CEO李斌也深有同感，他认为：“随着技术的演进，包括互联网、移动互联网、云服务以及人工智能等越来越深入的发展，它与产业、场景的结合就会越来越深。因为所有的技术最后需要落实到应用；场景也好，产业基础也好，已经越来越成为技术得以施展的真正基础。”

以科技基因发动“二次进化”
“联想创投本质上要做两件事情，第一件事情，我们必须永远盯着未来高成长高潜力的机会去做投资。另外一个，就是要和联想的业务发生合作，不断地推动"联想主营业务"和"IT的未来"这两个圈的融合。”贺志强在联想创投2018CEO年会上如是总结联想创投的核心目的。贺志强说：“我们更愿意帮助被投企业和联想创投一起发展，被投企业的资源和联想创投的资源相互促进、互相配合，这个就是最好的效果。”