11个语种，30 国际平台，快看打响中国漫画出海第一枪(6)

出海的商业逻辑
今年，作为快看漫画正式出海的开端，海外版App选择合适的商业模式也是重中之重。
此前，快看漫画在国内已经形成了会员、单话付费、卡片、打赏、广告、分发、图书周边、IP开发等多种商业模式，并且在数年的探索中积累了一定的方法论。
快看漫画打算在未来出海的过程中，对于不成熟的市场采用借鉴国内商业模式的方式。而对于日韩、北美一些有着比较成熟商业模式的市场来说，因地制宜地在当地的一些商业模式上进行一些改良创新。
今年全年，快看漫画计划实现流水3亿人民币，未来希望实现海外4000万的月活，在国际市场再造一个快看漫画。
哥伦布计划的出海还不仅是平台出海，更是内容和平台的双轮驱动。“我们的目的是尽最大可能输出内容，无论是通过自有平台还是海外渠道的分发，从而构建全网最大的IP孵化生态。”陈安妮这样介绍快看漫画的长远战略。
2020年，快看漫画的作品已经分发到了包括韩国的Kakao、Naver、Daum，日本的Comico、Picomma，俄罗斯的Starfox、英语圈的Tapas、Webcomics、Pocket comics、Mangatoon等在内的十几国数十家漫画平台上。
通过不同渠道的分发，快看漫画的签约作者就可以触达到足够多的用户，作品的影响力便能持续扩张，更利于IP全产业链的开发。与此同时，这将提升快看漫画作者的收入。当创作者分享到足够多的利益，便可以反哺他们更好地去创作新的作品，形成良性的创作生态。
随着哥伦布计划的推出，海外作者陆续签约快看漫画，快看漫画就会突破单一App流量的概念，逐步加固自己的内容护城河，通过延长自有IP的产业链，构建起文娱IP公司的概念。
此前，在国内，快看漫画已经凭借对IP敏锐的嗅觉，将头部漫画延伸到全内容产业链中。其中，比较为外界所知的IP开发案例是漫画IP《快把我哥带走》，这部作品已相继改编成了图书、动画、网剧和电影，其中电影票房近4亿，成为了2018年的暑期票房黑马。