一天门诊看7个病人，这群医生跟我说他们忙坏了……(6)

这样充分的实践和指导，堪称低年资外科医生快速成长最佳途径，不会培养出「十年扶镜手」「万年拉钩匠」这些奇葩的产物。
精细与效率的矛盾
其实，如果论手术技巧和临床诊断的经验，国内各附医的教授绝对完胜，国内庞大的患者数量也让中国医生更加见多识广，处理效率更高。
而美国医生则在患者管理的细致程度与人文关怀、医生多学科知识的综合掌握、遵循标准化治疗的程度、先进设备和前沿药物的应用方面显然更胜一筹。
此外，尽管美国的医疗门诊与收费比我国高出几十甚至上百倍：门诊费几百刀，彩超一千多刀，增强 CT 两千刀……但医患关系却让我感到要和谐得多。
美国家庭医生的普及，也让患者们在来上级医疗机构就诊之前，就已经具备对疾病基本的常识和了解，患者依从性更好，很少出现「医生讲了一大堆，患者什么都没听懂」的情况。
但 Mayo 这样充分「以患者为中心」的诊疗模式，往往需要更多的时间投入。在 Mayo Clinic，每个患者的就医时间都在一个小时左右。而面对国内庞大的患者群体，在媒体反复强调「看病难」的今天，医生已然透支和无偿加班的中国社会……
我想，「精细」和「效率」的矛盾仍然是道无解的题。
值得一提的是，每一个我在 Mayo 接触到的工作人员，都以在 Mayo 工作为荣、以在 Mayo 帮助人为己责，那种强烈的认同感，让人只是来到这里，就能感到 Mayo 传递的友好和亲切。
人与人之间的信任来源于多方面，患者对医生、医院的印象和评价也永远是立体的，而不是平面、单一化的。而这些仅仅通过一线医生们「学习先进」是无法改变的。
这一年的北美生活，让我更加客观的看待这个世界本来的样子。医路难且长，险且阻。国内医疗问题和矛盾依旧很多，身体力行，我辈仍需努力。
西行 Mayo，荫荫罗城，东归故里，后会有期，各位珍重。（策划：z_popeye、Leu.、gyouza）

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题图来源：作者提供