「工具模型」OD、TD、LD实用知识图谱：70个超全的模型和工具(15)

学习地图方法论应需而变，基于工作任务分解的方法论，采用工作坊的形式群策群力，输出工作任务流程和典型场景。无论使用哪个模型，最终都要确保能落地，能落地的才是好的。
⑤OJT在岗训练及师徒制
OJT常与师徒制并行发生，需要配套一些内部的管理制度和奖励机制。
所谓OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
有人总结了OJT师傅培训徒弟的七个步骤，简单实用：
第一步，做给他看第二步，说给他听第三步，让他做给你看第四步，让他说给你听第五步，让他试试看第六步，放手让他干第七步，回头看看
4、培训项目设计
6D"s学习项目设计法则。要把每一场培训都作为一个学习项目去运作，要在一开始就“以终为始”界定业务收益，要“从始至终”设计完整体验，要把重要精力放在学习转化上（D3、D4、D5都与此有关），要用主客观数据评估培训的成果和影响力。