人类的悲欢可以相通，豆浆油条如何成为早餐界绝对CP？(7)

《海鸥飞处彩云飞》
他们每天光着膀子磨豆子煮豆浆，忙到下半夜，紧接着一大早，还要开店卖豆浆。两个月以后，合伙人就跑了一个——林炳生的同学提出了退股。半年后，另一个合伙人也退股走了。
林炳生早就明白那句老话：天要下雨娘要嫁人，由他们去吧。林老板早就想好了：
合伙人走光了，还可以改成家族企业啊！
林炳生找来了大姐、大哥负责生产管理，自己则发挥经验优势，像当年卖缝纫机一样开始“扫荡”台北的各大社区福利社、便利店，并顺利拿到了一部分学校附近的便利店订单，一天就能卖两千多瓶豆浆。
1985 年，林炳生在台湾取得了“永和豆浆”商标，同年又设立食品厂、成立了弘奇公司，开始机械化批量生产永和豆浆。永和豆浆在台湾不仅喂饱了一大批早上匆匆忙忙赶时间上班上学的人，还养活了一座城市公园。
台北有一座城市公园，改造前是座垃圾山，那里的树长得又粗又壮，林炳生说，他对此做出了不少贡献，“当年豆浆厂机械化做豆浆，不合格的豆浆还有豆渣一车车地往那里倒，树能不壮吗？”
商场如战场，很快，永和的危机就又来了，在竞争对手价格战和销售渠道压价的综合作用下，开始负毛利增长。
就在林炳生头大的时候，康师傅的老总给他打来了电话：
小林啊，大陆形势很好啊，抓住机会，过了这村就没这店了。
此前，康师傅方便面在1992年一进入中国大陆，就从视觉、嗅觉、味觉三方面同时冲击了市场，斩获颇丰。黄红色包装的红烧牛肉面，凭借着重口味的牛肉酱料包和附赠的纸碗塑料叉，以压倒性的实力碾压了市场上的其他方便面产品。

1992 年康师傅第一条方便面生产线
林炳生心动了。阿里的马爸爸说过：一个成功的创业者要靠三个因素，眼光、胸怀和实力。
考验林老板眼光的时候到了。
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在正式决定登陆前，林老板想还是要先去大陆试试水温 。