1984年印度博帕尔爆炸：57.5万人丧命，20万人残疾，医院无法救治(7)

正因如此，在危险发生的时候，大家试图抢救，但出现了制冷系统中没有制冷剂、燃烧塔处于维修状态、水喷淋系统的高度不够等致命性缺陷，最终也没能阻止气体的扩散。

博帕尔事件
当出现危险之后，工作人员也有打开警报器。
但是因为警报器装置系统不够先进，在此之前总是因为各种各样的原因而响起，有时候一天之内能响二三十次，就像“狼来了”的寓言一样，久而久之，工作人员总是无法区分什么时候才是真正的危险。
于是后来为了方便，工厂管理就把警报声设置后鸣笛五分钟后就自动关闭。所以，危险的信号并没能够及时地向周围的居民传递。
最后，在毒气泄露的过程中，工厂不仅没有教市民应该如何正确防护和逃生，也没有向医院提供毒气的有关信息。

博帕尔事件
在此之前，工厂的管理人员十分自负地表示博帕尔工厂安全得很，即是毒气泄露也不会造成什么后果，劳动部部长甚至多次在公开场合表示：“博帕尔工厂永远不会发生什么事情。”
毒气泄露以后，工厂内部的工作人员都知道要用湿帕子来保持眼睛的湿润，并统一往城市外面跑，但是他们并没有告知城内的居民这是什么危险气体、泄露时应该怎么办。
当有人打电话来询问是，他们只是含糊其辞地说那只是一种“强力催泪瓦斯”。同样地，工厂并没有告知医院有关于毒气完整化学成分的任何信息，直到医生对遗体解剖后才发现其中至少含有27种化学成分。
在12月5号美国联合碳化物公司打来电话说可以用硫代硫酸钠来进行抢救时，工厂也怕担负责任而没有公开，甚至驱逐了携带药物前来治疗的西德著名毒物专家。
综上所述，一次偶然的失误的背后，是长久的管理疏忽和自负无知。