行业形势严峻，2024年企业面临这些新常态

做大事，看大势！进入2023年底了，近期年终盘点类的文章涌现不少，值得关注。近日拜读公众号“笔记侠”刊发的《2024，最严峻的时刻即将到来》有感，摘录部分与我们相关的内容观点以飨业界，共勉。
资源禀赋由低成本转向创新
一是过去赖以生存的低成本劳动力和低成本要素资源都在上升，一定程度上侵蚀了中低端制造业的竞争力；二是能源价格、土地等成本上升，各项资源价格都上涨，已经很难依赖同质化的资源产生的成本优势或者规模优势来获得竞争力。这时，我们必须要思考清楚一个问题：企业的增长模式如何转变？过去依赖于建厂房、上设备、投产能、建渠道，然后宣传推广，这样的传统模式在一定程度上已经成为过去时了。
但是，现在又产生了新的资源禀赋。首先是数据竞争力资产，我们数字化技术的水平和庞大数据资源将成为异质性资源；其次是人才竞争力不断攀升，催生了一系列以异质化资源为创新内核的模式。基于数据、人才、技术和制度创新的一系列异质资源禀赋，产生了新的动能，新的增长模式。
一是追求平衡的增长，从原来追求数量性增长、速度性增长，转变为平衡性增长。既要GDP的增长，又要可持续性和安全性——追求绿水青山、幸福感的提升，但这些平衡本身的达成也会一定程度上制约经济增长的速度；二是公平有效的增长，经济增长应该是一个高要素生产率的增长模式，往往需要有一个更有竞争力、更公平有效的市场投入模式，以达成更加安全、公平、有效率的增长。这两点会引领增长模式的转型，对企业增长模式提出非常深刻的挑战。
消费需求由跟从到理性变革
消费者初次购买商品时，会被一些因素左右，如在尚未清晰产品评价之前，消费者会从品牌、知名度获取第一印象；或受厂商一系列营销手段影响，在一定程度上变成一个非理性消费者。
首次消费一定是一个非理性的普及，但到了第N次消费，一个是本身的市场需求已经饱和，市场总量会出现下滑或平衡。其次是消费者对需求的理解越来越专业，会不断升级自身对需求的定义，会越来越接近极致的理性，整个市场需求的理性化转型和专业化转型会推动市场结构的深刻变革。总体来说，整个消费市场变革从原来的“两头小、中间大”逐渐演变成向两端分化，中间逐渐面临挑战，从原来的橄榄型架构变成葫芦型架构。
产业供给重构出现竞争复杂化与超限化
大部分产业会出现非常复杂的竞争，其中一些关键的现象有：