「中国梦·践行者」改变塑料行业大而不强的局面这位香港的大学教授造智能化工厂破解(3)

“智能化就是要这地方好一点,那地方好一点,综合起来效率就高。”他表示,现在制造业进入微利时代,要通过智能化平台抓住每一个利益点。
“换脑”:给别人一个认识的过程
想法和技术都有了,如何在运用于工业生产中却存在着许多挑战。
“高分子加工行业跟别的行业不一样,比如石油和钢铁的生产是一个连续、集成度很高的过程。然而一个塑料加工厂今天接的单子是做手机壳的,明天是做盖子的,后天做空调外壳,产品不断地变,产线就要不断调整,这很复杂。厂家需要很快地重新组合产线,不允许你花上几个月、几年去研究透装备之间的关系,再去生产。组合好了就要开工。”
高福荣坦言,要实现智能化工厂第一步就是换“大脑”,可能是在新机器上安装,也可能是把原有的控制系统换掉,两者都有一定的挑战。
“新的机器人家卖得还OK,你让人家改,当然也会做得更好。但中间有各种成本的投入,要看企业是否进取。所以我们做产学研有一定的挑战。”高福荣笑称,学者做推广的困难在于脸皮比较薄、不会谈生意。
同时他也认为,任何新事物开头都会有挑战,首先要让别人有认识的过程。目前有一些企业正在试用高福荣团队的产品。一家福建的企业把现有的能改的塑料机械全加装了他们的系统。
未来:做智能开发和应用的集大成平台
技术上,高福荣十分自信,但他坦言在产业应用方面做得还不够。怎么把领先的技术做成领先的产业,他认为,这不是香港科大一家能做到的事情,因此他们还提出了建立科大CPPS注塑智能开发和应用平台。
模式创新的重要性不言而喻。高福荣希望借鉴苹果的创新模式。
“苹果的生态是先做了一部分很好的软件和硬件。但也有几百万个开发者在里面做不同的软件,这是一个很好的生态系统。所以我们要真正做一个智能化工厂,一个人的能力、精力、资源都是很有限的。我呼吁共同协作,来做高分子加工的智能化工厂。我们香港科大的平台是开放的,每一个人在这上面可以做自己专注的工作,这样也更能完善我们的功能,我们的生态系统可以更强大。所以我们聚集了国内一批做自动化的,做智能化的,做注塑机的。汇众智,集大成。”（张英姿 肖萍）